20xx年員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1500字(編輯修改稿)
2024-12-14 23:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 土與力學(xué)的完美結(jié)合，而偏廢了造價(jià)那不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這也是我最初忍痛割愛學(xué)習(xí)造價(jià)的原因。要做這樣一個(gè)決定是要一定思想覺悟的，也是對(duì)自己能力的一次挑戰(zhàn)，更是一次思想的變革，暫時(shí)的放下為的是以后的成就。我在思想上還有一個(gè)重大變革就是對(duì)管理人員的重新了解。以前我一直不怎么看得起管理工作人員，認(rèn)為他們天天待在辦公室，只要下達(dá)命令給手下去做就可以的，沒有一點(diǎn)技術(shù)含量。然而后來通過開房地產(chǎn)事業(yè)部的會(huì)議以及與邱總的平時(shí)談話，才發(fā)現(xiàn)老總難當(dāng)！他們不僅要有相當(dāng)高的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)而且各個(gè)領(lǐng)域都要懂一點(diǎn)。這樣討論問題和作決策才不會(huì)泛泛而談，言之無物。另外他們還得具備過人的膽識(shí)，敏銳的判斷力，超強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。如果說把一個(gè)部門比作一只船，那么老總就是舵手，只有他們思路清晰了，這條船才能避開暗礁與漩渦，否則就會(huì)翻船。管理者做一個(gè)決策要比在工程技術(shù)難題上找一個(gè)正確答案難得多。 我的工作是做預(yù)算，可能是由于對(duì)建筑的癡迷，我對(duì)預(yù)算也十分感興趣，其實(shí)預(yù)算和工程施工有很多相通的東西，而且我發(fā)現(xiàn)如果先學(xué)會(huì)預(yù)算再去搞施工，相信對(duì)工程的做法以及一些細(xì)節(jié)的把握會(huì)更加到位。我認(rèn)為做預(yù)
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