個(gè)人合作協(xié)議書通用版(編輯修改稿)
2024-12-14 22:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的經(jīng)營(yíng)決策。由董事長(zhǎng)召開第一次董事會(huì)，在股東中推選一名作風(fēng)正、人品好、有經(jīng)驗(yàn)，管理能力強(qiáng)的董事任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決策和進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理。有必要時(shí)總經(jīng)理可以通過(guò)董事會(huì)進(jìn)行外聘，必要時(shí)董事會(huì)聘任若干名副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。董事會(huì)有權(quán)通過(guò)三分之二以上的董事同意罷免企業(yè)任何不稱職的企業(yè)管理人員和一般職員。
第一次董事會(huì)的任務(wù)是制定企業(yè)章程，并根據(jù)章程制定企業(yè)管理和生產(chǎn)操作規(guī)程，各項(xiàng)規(guī)章制度和______年度計(jì)劃，經(jīng)過(guò)股東協(xié)商通過(guò)。董事會(huì)委托的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行企業(yè)管理。
總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中超過(guò)￥______元(人民幣)的重大決策必須由各股東協(xié)商確定，總經(jīng)理不能擅自做主，否則發(fā)生的損失由總經(jīng)理承擔(dān)。
企業(yè)原則上每______年召開一次董事會(huì)，時(shí)間定于每______年十二______月的下旬，具體時(shí)間協(xié)商確定。除負(fù)責(zé)人外的股東不在企業(yè)上班時(shí)如果有重大決策，可通過(guò)電話協(xié)商，電話協(xié)商不了的，臨時(shí)召集各股東進(jìn)行協(xié)商。
企業(yè)的決策層為董事會(huì)，決策原則為：______________________周密考慮，集思廣益，平等協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，維護(hù)企業(yè)和股東利益。決策要形成書面文件，企業(yè)總經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成書面文件的決策。
本企業(yè)從成立開始就必須參照現(xiàn)代企業(yè)制度，以質(zhì)量管理八項(xiàng)原則(以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)作用。全員參與。過(guò)程方法。管理的系統(tǒng)方法。持續(xù)改進(jìn)?；谑聦?shí)的決策方法。與供方互利的關(guān)系)為原則，完善各項(xiàng)管理制度。
企業(yè)股東要及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和評(píng)估，作出正確的決策，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
1企業(yè)股東在企業(yè)正式成立后討論決定企業(yè)的_______崗位制度作為工資分配的依據(jù)。
五、企業(yè)人事和分配辦法
本企業(yè)要嚴(yán)防家族化，招聘員工和選擇供貨商、經(jīng)銷商等必須以能力和實(shí)力為準(zhǔn)。
企業(yè)招聘員工由總經(jīng)理管轄下的人事部門按照_______崗位需要，通過(guò)考核、評(píng)估選擇，報(bào)企業(yè)董事會(huì)討論通過(guò)。
總經(jīng)理工資為___________元/______月，董事為____________元/
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