共同開發(fā)合作協(xié)議書范本(編輯修改稿)
2024-12-13 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 東，其股份不足折抵的，以現(xiàn)金補足。以項目進行融資時，各投資人積極配合支持，融資本息計入項目開發(fā)成本，抵減各投資人的應(yīng)投資額。本項目不對項目的投資股東的其他任何債權(quán)債務(wù)承擔任何形式的責任。如因股東的個人原因涉及影響項目，造成的全部損失由該股東承擔。項目經(jīng)營過程中，在滿足項目正常運作的前提下，本著先償債、后還本、再分利的原則對投資、收益及分配進行統(tǒng)籌安排；項目建設(shè)、銷售結(jié)束、清算完畢稅費、為業(yè)主辦兩證，最后按實際出資比例分配XX或確定虧損承擔。如分配XX時有未售出房屋，則將實物以當時對外銷售定價予以折抵分配。投資人遇有特殊情況需退出合作的，需經(jīng)另一方同意，其轉(zhuǎn)讓出的股份，其他投資人具有優(yōu)先購買權(quán)。本項目中甲方與其他合作投資人的經(jīng)濟關(guān)系，與乙方、丙方為合作股份關(guān)系，甲、乙、丙三方的行為均不得損害對方的權(quán)益，各投資人均需遵守本協(xié)議的原則和主要內(nèi)容。五、關(guān)于本項目的經(jīng)營管理原則、方案：項目的經(jīng)營管理活動嚴格按《公司法》規(guī)定運作，建立健全經(jīng)營管理組織機構(gòu)，按國家規(guī)定建立規(guī)范財務(wù)賬務(wù)。項目投資人組成股東會，股東會為項目的最高權(quán)力機構(gòu)，負責對項目重大事項進行決策和審議，監(jiān)督經(jīng)營管理團隊的經(jīng)營活動。檢查項目開發(fā)經(jīng)營中的階段性和整體目標實現(xiàn)情況，糾正經(jīng)營管理團隊執(zhí)行決策的偏差行為。甲方作為項目開發(fā)經(jīng)營的主體，承擔著項目開發(fā)經(jīng)營的法律責任，應(yīng)充分發(fā)揮多年從業(yè)的經(jīng)驗，全面對項目的規(guī)劃、設(shè)計方案、報建、工程發(fā)包、組織建設(shè)、項目融資、營銷方案等的進行制定和組織具體
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