【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相關(guān)單位作出深刻檢查。集團(tuán)公司黨組對(duì)上述問(wèn)題在全公司予以通報(bào)?！　《情_(kāi)展黨員組織關(guān)系管理情況全面排查，重點(diǎn)對(duì)外部調(diào)入黨員、公司外派黨員以及其他流動(dòng)黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定，針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。　　“選人用人方面規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)”問(wèn)題?！　∫皇峭晟七x用制度。針對(duì)“選人用人程序不夠規(guī)范”，修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔聘(任)用制度》等，堅(jiān)持任人唯賢，不拘一格選用人才。制定完善《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度》、《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔聘(任)用工作監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》等制度，嚴(yán)格落實(shí)“凡提必核、凡提必查、凡提必聽(tīng)”的工作機(jī)制，對(duì)擬提拔領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真核查其個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告及人事檔案，在考察階段征求紀(jì)檢監(jiān)察及審計(jì)部門(mén)對(duì)人選廉潔從業(yè)以及是否有重大經(jīng)營(yíng)責(zé)任的記錄情況，防止“帶病提拔”。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，加大民主推薦力度，豐富民主推薦的方式方法，堅(jiān)持五湖四海，擴(kuò)大選人用人視野，切實(shí)增強(qiáng)選人用人工作的規(guī)范性。　　二是嚴(yán)肅查處“個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員‘帶病提拔’”問(wèn)題。對(duì)選用失察的單位進(jìn)行追責(zé)，相關(guān)單位黨委作出書(shū)面檢查，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。開(kāi)展干部人事檔案大清理、大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面復(fù)核，對(duì)弄虛作假等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。開(kāi)展選人用人工作大排查，排查涉及選人用人程序、標(biāo)準(zhǔn)、任職回避、領(lǐng)導(dǎo)干部兼職、因私出入境、個(gè)人申報(bào)等方面的38個(gè)問(wèn)題，各單位按要求按期限開(kāi)展自查并形成報(bào)告，集團(tuán)公司整改領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行抽查?！　∪轻槍?duì)“不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)問(wèn)題處理不到位”的問(wèn)題，嚴(yán)肅處理“不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)”問(wèn)題涉及的單位和個(gè)人。問(wèn)題涉及的6個(gè)單位黨委均作出深刻反思。對(duì)涉及到的擬提拔人員取消擬提拔資格并進(jìn)行誡勉談話。制定《中國(guó)東方航空集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)結(jié)果處理辦法(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范工作程序。加強(qiáng)兩部黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的要求。　　(二)關(guān)于“四風(fēng)”問(wèn)題仍然突出、頂風(fēng)違紀(jì)的整改　　“四風(fēng)”問(wèn)題仍然突出的整改?！　∫皇峭晟浦贫葯C(jī)制，持續(xù)加大反“四風(fēng)”力度。努力扎牢制度的籠子，加強(qiáng)制度執(zhí)行，持之以恒反“四風(fēng)”、改作風(fēng)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《東航集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)管理暫行規(guī)定》、《東航總部職務(wù)消費(fèi)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于全面預(yù)算管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定》、《東航集團(tuán)業(yè)務(wù)招待管理辦法》等，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確公司內(nèi)部場(chǎng)所業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)的通知》。通過(guò)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范履職待遇，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)車(chē)輛、辦公用房、業(yè)務(wù)招待、通信費(fèi)等進(jìn)一步作出了具體的規(guī)定。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，嚴(yán)格對(duì)外接待規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范管理東航集團(tuán)業(yè)務(wù)招待活動(dòng)，明確規(guī)定招待對(duì)象、招待地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了預(yù)算管理與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程，嚴(yán)禁報(bào)銷(xiāo)一切不符合要求的禮品、娛樂(lè)、餐飲等費(fèi)用，列明了業(yè)務(wù)招待中嚴(yán)禁的行為，明確了審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督職責(zé)?！　《情_(kāi)展“四風(fēng)”問(wèn)題大起底。11月初，集團(tuán)黨組在全公司進(jìn)行違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題的“大起底”，按照“分崗查險(xiǎn)、分險(xiǎn)設(shè)防、分權(quán)制衡、分級(jí)預(yù)警、分層追責(zé)”的“五分”模式，以中央巡視組反饋問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)依然存在的違反八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”反彈問(wèn)題進(jìn)行全面自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立行立改，堅(jiān)決糾正違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。集團(tuán)和股份公司直屬36家單位基本完成自查，自查情況必須由本級(jí)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)簽字背書(shū)?！　∪羌訌?qiáng)制度監(jiān)督執(zhí)行。集團(tuán)和股份公司紀(jì)檢部門(mén)專門(mén)設(shè)立干部監(jiān)督室，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力量。剛性執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)反“四風(fēng)”各項(xiàng)措施，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的從嚴(yán)從重問(wèn)責(zé)，決不姑息?！　　！　∫皇沁M(jìn)一步完善制度規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。集團(tuán)公司進(jìn)一步明確和規(guī)范干部員工獎(jiǎng)勵(lì)制度和流程，要求各投資公司嚴(yán)格執(zhí)行。股份公司要求各分子公司在發(fā)放各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部決策程序，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼。進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)資金內(nèi)控管理要求，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審批、報(bào)銷(xiāo)，明確不得違反工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，杜絕發(fā)生用工會(huì)經(jīng)費(fèi)違規(guī)發(fā)放慰問(wèn)金、參觀景點(diǎn)等問(wèn)題。　　二是堅(jiān)決整治、嚴(yán)肅查處濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼、公款旅游、公款吃喝、違規(guī)報(bào)銷(xiāo)等違反“四風(fēng)”、頂風(fēng)違紀(jì)突出問(wèn)題。對(duì)18個(gè)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了全面整頓，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的單位及個(gè)人做出了嚴(yán)肅處理，責(zé)成違規(guī)的相關(guān)責(zé)任人全額清退違規(guī)發(fā)放、違規(guī)報(bào)銷(xiāo)等費(fèi)用。責(zé)成10家單位黨委作出深刻反思。對(duì)2人給予留黨察看處分、2人給予撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分、1人給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、5人給予黨內(nèi)警告處分、6人進(jìn)行誡勉談話、2人進(jìn)行警示談話、6人進(jìn)行批評(píng)教育并由本人作出檢討。集團(tuán)公司對(duì)以上問(wèn)題和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)?！　?三)關(guān)于利用公司資源進(jìn)行利益輸送、廉潔風(fēng)險(xiǎn)突出的整改　　?！　∫皇羌涌焱七M(jìn)貨運(yùn)轉(zhuǎn)型，加大直銷(xiāo)力度，降低代理比例，著力加強(qiáng)一票一議管理、簡(jiǎn)化銷(xiāo)售政策、規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)政策，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)國(guó)內(nèi)73家、國(guó)際217家代理再次進(jìn)行全面排查，對(duì)利益輸送問(wèn)題堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅處理一起?！　《轻槍?duì)單一來(lái)源的包機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真檢查與分析，發(fā)現(xiàn)這種包機(jī)業(yè)