工廠車間組長工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-07 04:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。 二、工作主題 20xx年公司班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌?！ ∪?、工作內(nèi)容 四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。 五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作。進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn)，推進班組文化建設(shè)?！ ×路菰谌窘M織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會。營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進公司各班組建設(shè)工作的交流，推進班組管理水平提升?！ ∪杲M織開展一次班組建設(shè)特色主題活動。各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo)，以推進六好六型班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。 十一月份組織開展公司班組建設(shè)評比申報工作。根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作?！ ∈路萁M織開展公司班組建設(shè)評定工作。根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求，組織開展好六好六型班組的評定工作?！ ∧甑捉M織開展公司班組建設(shè)表彰工作。根據(jù)六好六型班組的評定工作結(jié)果，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作 四、綜合考評 為切實做好今年的六好六型班組建設(shè)的
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