工廠個(gè)人工作計(jì)劃書范文(編輯修改稿)
2024-12-07 04:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)?！ ∷?、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)： ?。喊踩a(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。 主要措施： 1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義?！ ?)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。 ?。簩?duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。 五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率： 實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。 主要措施： ?！ ?，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)?！ ?、班組長(zhǎng)的日檢查制度?！ ?，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量?！ ?，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階?！ ×?、生產(chǎn)成本控制： ?。悍e極響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別班組實(shí)行績(jī)效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量?！ 。禾岢?jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)?！ ?，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃?！ ∑?、人員管理： ：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全?！ 。和晟票静块T績(jī)效考核制度
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