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正文內(nèi)容

學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)范例集錦(編輯修改稿)

2024-12-07 04:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,討論了學(xué)校需要建立健全哪些制度,需要完善哪些制度?對(duì)此,展開(kāi)了有針對(duì)性的討論和建設(shè)。不盡合理的,力求合理。力度不夠的加大力度,落實(shí)各項(xiàng)制度,補(bǔ)充考核細(xì)則學(xué)校逐漸梳理出了《考核制度》、《學(xué)生管理制度》、《教師管理制度》、《住校生管理制度》、《食堂管理制度》力求做到了科學(xué),規(guī)范,合理,所制定的各類(lèi)規(guī)章制度起到了規(guī)范與約束作用。從而盡量減少教師必須要這么做不得不這么做的心理壓力。以學(xué)校文化建設(shè)為大背景,以學(xué)校辦學(xué)品牌與特色打造為根本目的,將教師的注意力引導(dǎo)到為學(xué)校建設(shè)出力流汗和不斷促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)上來(lái)。在學(xué)校的軟肋上加上獎(jiǎng)勵(lì)力度,以鼓勵(lì)更多的老師爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)上加大引導(dǎo)力度,讓老師知道可以怎么做以及做得好壞的評(píng)價(jià)要求。  作為管理者需要時(shí)刻思考:在發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)校制度作用的過(guò)程中如何調(diào)動(dòng)廣大教職工自覺(jué)遵守各類(lèi)規(guī)章制度的積極性,如何把教職工的注意力引導(dǎo)到以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦上,如何讓每位教職工實(shí)現(xiàn)高度的文化自覺(jué)?作為一個(gè)冷靜的管理者,千萬(wàn)不能有寫(xiě)在紙上,掛在墻上的思想,恰恰要有革命尚未成功,同志仍需努力的思想準(zhǔn)備,更要有如何讓制度真正內(nèi)化的不懈思考與實(shí)踐。用好制度,踐行制度,完善制度是管理者重點(diǎn)要思考的問(wèn)題?! ‘?dāng)然,現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)沒(méi)有盡頭。當(dāng)管理者在遇到管理問(wèn)題的時(shí)候,不是一味地發(fā)牢騷或泄氣,而是從如何以更健全的制度或機(jī)制建設(shè)來(lái)規(guī)范和提高管理質(zhì)量,解決管理問(wèn)題,深化管理,使學(xué)校走上科學(xué)的、可持續(xù)的發(fā)展的道
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