司法所干警工作心得體會(huì)【匯總篇】(編輯修改稿)
2024-12-07 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，特別是在大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)中，做到了機(jī)構(gòu)、方案、任務(wù)、措施“四落實(shí)”。一是機(jī)構(gòu)落實(shí)?！ 〕闪⒘司贮h組成員為正副組長(zhǎng)，其他股室負(fù)責(zé)人為成*員的領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任落實(shí)，為開展活動(dòng)提供了組織保證。二是方案落實(shí)。及時(shí)制定了活動(dòng)方案，明確要求全體干部職工要通過學(xué)習(xí)討論，真正從思想上找差距，從作風(fēng)上找問題，從工作上找不足，并認(rèn)真查擺整改，促進(jìn)工作上新臺(tái)階。三是任務(wù)落實(shí)。要求把司本文來自小草范文網(wǎng)法行政的各項(xiàng)工作貫穿到“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)的始終，并把此活動(dòng)與工作創(chuàng)新、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。四是措施落實(shí)。要求每周一次集中學(xué)習(xí)，每月一次專題輔導(dǎo)，每人一個(gè)學(xué)習(xí)筆記，并要求撰寫心得體會(huì)、調(diào)研文章等。通過學(xué)習(xí)討論，全體司法行政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升，工作效率明顯提高。(二)抓隊(duì)伍，強(qiáng)化整體活力。“隊(duì)伍”是一個(gè)單位發(fā)展、興業(yè)的根本。在抓隊(duì)伍建設(shè)上，我們重點(diǎn)在“六個(gè)字”上做文章：一是樹立一個(gè)“正”字，錘煉一支作風(fēng)正派、政治堅(jiān)定的隊(duì)伍。二是提倡一個(gè)“實(shí)”字，錘煉一支求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。三是弘揚(yáng)一個(gè)“新”字，錘煉一支開拓創(chuàng)新的隊(duì)伍。四是倡導(dǎo)一個(gè)“闖”字，錘煉一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。五是做到一個(gè)“嚴(yán)”字，錘煉一支嚴(yán)格自律的隊(duì)伍。六是構(gòu)建一個(gè)“和”字，錘煉一支團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍?！ ?三)抓宣傳，樹立司法行政形象。抓內(nèi)外宣傳是促進(jìn)工作發(fā)展、提升司法行政社會(huì)地位和良好形象的有效途徑。今年，我們以基層司法所長(zhǎng)為楷模和學(xué)習(xí)典型，大力開展了“情系民生，勤政廉政”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，大大提高了辦事效率，降低了管理成本，有效地促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的開展?！ ?四)抓環(huán)境，改善辦公條件。改善工作和服務(wù)環(huán)境，是凝聚干部職工合力和建設(shè)一支具有戰(zhàn)斗力的和諧隊(duì)伍的關(guān)鍵。今年來，我們?cè)诮?jīng)費(fèi)緊張的情況下，壓縮行政開支，擠出部分資金，對(duì)部分司法所的辦公用房進(jìn)行了必要的維修，改善了基層司法所辦公和人居環(huán)境。同時(shí)配備了14臺(tái)電腦、14臺(tái)多功能一體機(jī)等辦公設(shè)備，提高了辦事效率和辦事質(zhì)量。在服務(wù)環(huán)境上，著力改善干部職工政治和經(jīng)濟(jì)待遇，積極爭(zhēng)取縣委政府領(lǐng)導(dǎo)，解決好基層司法所長(zhǎng)的職級(jí)待遇。在政策范圍內(nèi)用足用活相關(guān)政策?！ ?五)抓調(diào)研，尋求發(fā)展思路。為促進(jìn)司法行政工作又好又快發(fā)展，局黨組帶領(lǐng)相關(guān)股室人員深入基層開展工作調(diào)研，在吃透上情、熟悉下情、了解村(社)情的基層上，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，制定工作措施，努力發(fā)揮司法行政職能作用，盡職盡責(zé)地為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。 (六)抓管理，降低行政成本。今年，縣司法局結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全了一系列規(guī)章制度，出臺(tái)了政治、組織、工作等相關(guān)紀(jì)律和學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、督辦檢查、辦案質(zhì)量評(píng)查等20多項(xiàng)專項(xiàng)制度，做到用制度管人管事管權(quán)。為整合局機(jī)關(guān)人力資源，提高股室人員整體素質(zhì)，解決股室有事無人的問題，將機(jī)關(guān)8個(gè)股室和中心處所整合成“五大”工作責(zé)任組，即：綜合協(xié)調(diào)工作責(zé)任組、基層宣教工作責(zé)任組、法援公律工作
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