醫(yī)師節(jié)活動的主持詞5篇合集(編輯修改稿)
2024-12-07 04:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和丈夫身體健康，一切順利! 謝謝! 醫(yī)師節(jié)活動的主持詞篇3 今天，我們組織座談，慶祝首屆“中國醫(yī)師節(jié)”的到來，同時表彰通過努力和辛勤工作獲得先進醫(yī)生榮譽的同志們。首先我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院醫(yī)師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，向評選出的先進醫(yī)生表示熱烈的祝賀?！ ∪ツ?1月3日，國務(wù)院確定每年8月19日中國醫(yī)師的節(jié)日。這對于加強醫(yī)師隊伍建設(shè)，保障醫(yī)師合法權(quán)益，在全社會營造尊重醫(yī)師、尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)的良好氛圍，激勵我們醫(yī)師隊伍自尊、自強、奮發(fā)向上具有十分重要的歷史和現(xiàn)實意義?！ ‰S著公立醫(yī)院改革的深入推進，我院進入了一個發(fā)展建設(shè)的重要階段，如何立足醫(yī)院長遠發(fā)展，加快醫(yī)院品牌和內(nèi)涵建設(shè)，保持我院這種快速健康發(fā)展的好勢頭，成為擺在我們面前的重要任務(wù)。對此我提以下幾點意見： 一、以人為本，打造一支技術(shù)過硬的醫(yī)師隊伍?！ ‘?dāng)前，醫(yī)院之間最大的競爭是人才的競爭，沒有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和職工隊伍，再好的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備也用不起來。因此，人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)應(yīng)是當(dāng)前一切工作的“主線”。目前我院醫(yī)師共有248人，其中主任醫(yī)師10人，副主任醫(yī)師48人，主治醫(yī)師81人，住院執(zhí)業(yè)醫(yī)師70人。他們是我院當(dāng)前發(fā)展的重要力量。但是，我們這支隊伍存在著一定的問題，如，人才缺乏、技術(shù)骨干年齡不斷增大、中間力量薄弱、年輕力量不足。我院現(xiàn)階段人才培養(yǎng)的重中之重，就是年輕醫(yī)師的培養(yǎng)。要充分利用科室輪轉(zhuǎn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)等各項措施，切實加強對年輕人的培養(yǎng)教育。 作為一名年輕醫(yī)師，要樹立正確的人生觀、價值觀，講奉獻、不講索取。求知識、不求名利。尊師重道、團結(jié)協(xié)作、謙虛謹慎、不驕不躁，立志做大事。要始終樹立主動學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，以一種良好的精神狀態(tài)，堅持學(xué)習(xí)并不斷地自我完善?！ 《鳛橐幻Y歷較深、年齡較長的醫(yī)師，特別是科室主任，要以身作則、率先垂范，發(fā)揚無私奉獻精神，切實肩負起培養(yǎng)人、發(fā)展人的責(zé)任，讓醫(yī)院的高層次、高學(xué)歷、高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀醫(yī)師逐步成長起來，成為的中堅力量，為學(xué)科建設(shè)和醫(yī)院快速、健康、和諧發(fā)展做好人力儲備，全力推動醫(yī)院各項事業(yè)不斷進步?！ 《?、以德為先，營造一片風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境?！ 暗虏唤鹫卟豢梢詾獒t(yī)，才不近仙者不可以
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