員工關(guān)愛活動方案(編輯修改稿)
2024-12-07 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五個層次，從最低的生存的需求到最高的自我實現(xiàn)的需求。增強員工的使命感、榮譽感、自豪感，就是要引導(dǎo)員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作對于社會的重要性和意義所在，將工作看作是自我實現(xiàn)的途徑。通過消除等級觀念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現(xiàn)出色，并建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發(fā)他們的強大動力。 五、關(guān)注落后分子 很多企業(yè)不愿花時間和精力關(guān)注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵培養(yǎng)他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，建立員工對企業(yè)的高度忠誠。忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發(fā)使命感、榮譽感的關(guān)鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工，來對可能遭冷落的員工進行專門培訓(xùn)，還可以通過考核一線管理人員是否關(guān)心落后人員來促進對落后人員的關(guān)心?！ ×?、用紀律培育自豪感 當人們對企業(yè)強加的、自上而下的紀律不滿意時，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關(guān)注，對他們在公司簡報上予以特寫報道，或者公開授獎，從而建立自豪感，并為其他人樹立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見的不足之處?！ ∑?、提高危機感 生于憂患，死于安樂。一定的危機感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應(yīng)該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟，才能夠使大船揚帆遠航，否則，公司如果失敗，對于員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺為公司貢獻自己的力量。員工關(guān)愛活動方案二 一、活動目的： 增進友誼，增強員工的集體榮譽感，增強NICT員工的凝聚力，塑造員工頑強拼搏之精神?！ 《?、參賽對象： 全體員工 三、報名時間： 待定 四、報名辦法： ?、北敬伪荣惸凶咏M安排8隊，女子組安排4隊，以部門組隊為原則，針對各部門的人數(shù)的特殊情況，各部門組隊安排如下： ⑴男子組 ?、倏偨?jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： ?、诓僮鞑拷M成三隊 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： ?、酃こ滩拷M成兩隊 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： ?、芾鋷觳拷M成兩隊 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話： ?、婆咏M ?、偃耸?行政部 報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
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