【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員寧為安全憔悴，不為事故流淚，光當(dāng)老好人，就甭想干好安監(jiān)工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即責(zé)令停止生產(chǎn)，馬上整改，與安全比，人情、面子什么事都是次要的，抓好安全監(jiān)督檢查工作，思想、紀(jì)律、制度是保證。對(duì)此，堅(jiān)持從安監(jiān)處的實(shí)際出發(fā)，在管理人員中開(kāi)展了查思想、紀(jì)律和作風(fēng)活動(dòng)，要求班子成員人人對(duì)照工作查問(wèn)題，帶頭從嚴(yán)抓管理樹(shù)形象?！　♂槍?duì)趙樓煤礦年輕職工比例高，新工人多，安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)安全教育培訓(xùn)、安全行為控制管理難度大等特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況，新工人出現(xiàn)“三違”在追究新工人責(zé)任的同時(shí)，一律連掛追究老師的責(zé)任。由于趙樓煤礦職工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的特殊性，特別是掘二、掘三人員流動(dòng)性大，本礦新招職工占比例較大，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了難度。嚴(yán)格要求各基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展了事故案例學(xué)習(xí)，結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，有針對(duì)性的分析、講解，深刻汲取兄弟礦井的事故教訓(xùn)，警示教育本單位的職工，充分利用井口電子顯示屏、板報(bào)等宣傳手段為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則，使職工受到了深刻教育，提高了職工的安全意識(shí)?！　∷摹⒓訌?qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范安監(jiān)人員行為　　為加強(qiáng)安監(jiān)處內(nèi)部管理，修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會(huì)制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動(dòng)日制度》等管理制度，為進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查作用，推行了安監(jiān)員級(jí)效考核制度，做到績(jī)效考核與工資收入直接掛鉤，調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員工作積極性，確保礦井安全監(jiān)督到位。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)知識(shí)及規(guī)程措施、現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和履職能力，為規(guī)范安監(jiān)人員工作行為起到了積極推動(dòng)作用?！　“脖O(jiān)員實(shí)行三八制盯現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)目前安監(jiān)人員少，做不到所有頭、面均安排專(zhuān)人盯崗的情況下，根據(jù)礦井生產(chǎn)布臵安排及井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，實(shí)行重點(diǎn)頭面安排專(zhuān)人盯崗，（如1306工作面、11301工作面、3302軌順、1303軌順、1303運(yùn)順、11302運(yùn)順等地點(diǎn)）其它頭面實(shí)行巡回監(jiān)督檢查措施。安監(jiān)員主要職責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，并督促落實(shí)整改，堅(jiān)持以監(jiān)督檢查安全隱患、督促落實(shí)整改為主，以罰款為輔的原則，對(duì)不及時(shí)整改，老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的堅(jiān)決給予罰款處理并同時(shí)落實(shí)整改，堅(jiān)決杜絕以罰代管現(xiàn)象。加大內(nèi)部管理的力度，對(duì)重大安全問(wèn)題，小班安監(jiān)員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或不督促落實(shí)整改的，被礦、科室領(lǐng)導(dǎo)或安全小分隊(duì)檢查查出后，堅(jiān)決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。安監(jiān)員出現(xiàn)“三違”，堅(jiān)決給予從重處罰，安監(jiān)員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，由交 班安監(jiān)員和接班安監(jiān)員共同向信息辦打電話，以確認(rèn)交 班安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)，接班安監(jiān)員已到位，同時(shí)由交 班安監(jiān)員向接班安監(jiān)員把現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題交接清楚，接班安監(jiān)員繼續(xù)督促落實(shí)整改?！?小時(shí)，向信息辦回報(bào)當(dāng)班　　的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患等問(wèn)題，由信息辦信息員在班前會(huì)上向下一班安監(jiān)員進(jìn)行通報(bào)，并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。安監(jiān)處安全小分隊(duì)重點(diǎn)查處重大安全隱患問(wèn)題、安監(jiān)員勞動(dòng)紀(jì)律，并督出落實(shí)重大安全隱患問(wèn)題的整改落實(shí)。在安監(jiān)人員緊張的情況下，井口安監(jiān)員負(fù)責(zé)上下井口的秩序維持及井底車(chē)場(chǎng)附近有人作業(yè)地點(diǎn)的安全檢查工作，通過(guò)加強(qiáng)管理，井口秩序變的井然有序。安監(jiān)信息員負(fù)責(zé)隱患整理匯總，篩選出重大安全隱患，并落實(shí)到責(zé)任單位，由安監(jiān)處進(jìn)行復(fù)查，抓好問(wèn)題整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。為切實(shí)提高安監(jiān)員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，安監(jiān)處內(nèi)部堅(jiān)持每日一題、每周一課、每月一考制度，通過(guò)日積月累，逐步提升安監(jiān)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安檢人員的事業(yè)心、責(zé)任心，以服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn)?！　∥?、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)　　充分利用安全辦公會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)等會(huì)議組織學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)的指示指令、規(guī)章制度、事故案例，認(rèn)真貫徹落實(shí)五個(gè)一專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及九個(gè)一律特別問(wèn)責(zé)制度，查找思想上弱化安全管理根源，積極組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，充分利用井口大屏幕宣傳安全規(guī)章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤(pán)，組織職工觀看金牌班長(zhǎng)電影。認(rèn)真落實(shí)手指口述安全確認(rèn)制度，詳細(xì)闡述手指口述安全確認(rèn)的重要性,通過(guò)建立完善的監(jiān)督考核制度,使手指口述安全確認(rèn)正逐步變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。積極組織開(kāi)展區(qū)隊(duì)、科室管理人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)，堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)為主，集中輔導(dǎo)為輔的原則，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督與考核，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量考核，促進(jìn)了礦井管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。各基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展“班前留一問(wèn)、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓(xùn)活動(dòng)，全面實(shí)施“手指口述”和“三位一體”安全確認(rèn)制度，有效提高了干部職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)?！　×?、存在問(wèn)題與不足　　通過(guò)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、煤業(yè)公司安全工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前堅(jiān)持“三個(gè)必須”、開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、狠抓“三項(xiàng)建設(shè)”、突出“四個(gè)從嚴(yán)”及“五反思、五整治”活動(dòng)的要求，反思排查自己在思想、作風(fēng)、管理、行為等方面存在的問(wèn)題和不足?！　∫徊樗枷搿Ｋ枷雺毫Υ?，認(rèn)為抓安全的難度大。董安全、會(huì)安全生產(chǎn)的熟練工少，新工人多并且安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足；新工人有新工人的優(yōu)勢(shì)，文化水平高，接受新知識(shí)快，作為我自己還沒(méi)有立足于趙樓煤礦職工隊(duì)伍的實(shí)際情況，把壓力變動(dòng)力，圍繞礦井生產(chǎn)、接續(xù)安排，嚴(yán)抓安全工作?！　《樽黠L(fēng)。在工作作風(fēng)上，深入井下現(xiàn)場(chǎng)多，查安全、查隱患，深入?yún)^(qū)隊(duì)少，溝通、交流少，沒(méi)有深入了解區(qū)隊(duì)管理人員、職工是怎么思想的，讓查三違、查隱患不至于引起職工的對(duì)立情緒?！　∪楣芾?。管理形式上單一粗放，方式方法上改進(jìn)不足，尤其是對(duì)個(gè)別安檢員管理存在動(dòng)手激化矛盾的現(xiàn)象，沒(méi)有通過(guò)日常的安全責(zé)任教育引導(dǎo)安檢員，自覺(jué)遵守礦規(guī)礦紀(jì)?！　∷牟橹贫取０踩a(chǎn)管理制度保證了有，但還不完善，不全面；在制定上，有的制度沒(méi)有針對(duì)上級(jí)文件的新要求，及時(shí)修訂補(bǔ)充?！　∥宀榇胧?zhí)行措施不嚴(yán)格，監(jiān)督檢查不細(xì)。像2月8日集團(tuán)公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿，防沖檢測(cè)孔未按措施施工，集控開(kāi)關(guān)接地線斷面不足?！　×樾袨椤Ｈ`現(xiàn)象還很多，早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的，反映了我對(duì)安全教育培訓(xùn)抓落實(shí)不夠，安全警示教育的針對(duì)性不強(qiáng)，查處三違的力度不夠?！　∑卟殡[患。現(xiàn)場(chǎng)安全隱患查出的多，現(xiàn)場(chǎng)安排的多，督促整改落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收不全面，