小學總務(wù)工作總結(jié)范文5篇(編輯修改稿)
2024-12-07 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任組長，校長、副校長督查每天的值日工作，對值日教師制定了考核細則進行嚴格考核，值日教師分層包干檢查，增加校園巡視和靜校巡查，要求每天值日教師對學校衛(wèi)生、各班衛(wèi)生保潔區(qū)等情況進行實事求是的考評，嚴禁不負責任。實施一學期來，校園衛(wèi)生明顯改觀，學生行為習慣有了很大的轉(zhuǎn)變。從另一個方面促進學生成長?！ ∽⒅亟逃?、教學條件的改善：積極與市教育局裝備中心溝通，爭取教學設(shè)施設(shè)備添置和更新，本學期每個教室、多功能教室基本配備了教學多媒體；為教師的教學提供了方便，大大提高了教學效率；演播室也投入較多的資金，進行了設(shè)備升級，目前演播室可以進行文藝匯演和卡拉OK比賽。繼續(xù)實行每月校園安全排查制度，消除各類安全隱患；積極上報危改項目，本學期申報西圍墻改造、落水管更換項目、校園綠籬改造項目，進一步美化、綠化校園，營造平安、優(yōu)美想校園環(huán)境！ 加強校產(chǎn)校具的管理，規(guī)范電器的使用和維護；宣傳節(jié)約意識，杜絕浪費等現(xiàn)象。抓好塑膠田徑場管理和維護，重申《塑膠田徑場管理制度》，要求班主任貫徹到每個學生。及時對塑膠工程進行維護、保養(yǎng)管理，草坪及時修剪和除草。校園綠籬、花草樹木及時修剪治蟲，草坪雜草及時清理。校產(chǎn)校具維修及時，嚴格實行損壞賠償制度。 協(xié)助工會工作，看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師，送去學校和組織的溫暖，積極報銷醫(yī)療費，鼓勵他們戰(zhàn)勝眼前的困難，增強對生活的信心。 回顧一學期的工作，后勤服務(wù)雖然取得了一點的成績。但也存在一些不足，希望老師們在理解的基礎(chǔ)上提出建議，為我們以后的工作拓寬思路。我們愿在全體老師的支持和幫助下，大膽探索，不斷實踐，努力提高服務(wù)能力和水平，為我們共同的目標而奮進。 緊張而忙碌的一學年即將過去，我校的后勤工作在教育局武?？坪蛯W校校長的正確領(lǐng)導下，在廣大教職員工的大力支持下，圓滿的完成了本學年的后勤工作，履行了后勤為一線服務(wù)的的職責，下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。 一、加強學習，提高認識。 后勤工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?！ 《?、積極準備，迎接挑戰(zhàn)。 20xx年10月12日對于我校來說是一個不平凡的日子，那是因為我校迎來了天津市現(xiàn)代化學校的檢查驗收工作，通過專家組對我校各個方面的考察驗收，我校以優(yōu)異的成績達到了現(xiàn)代化學校的標準?？隙藢W校的同時，也肯定了作為一名在現(xiàn)代化學校創(chuàng)建工作中負責硬件工作的后勤保障人員的不懈努力。雖然現(xiàn)代化學校的檢查工作已經(jīng)結(jié)束，可是回想自己在開學以來所做的工作，感覺真是不可思議，也就應了這句話，只有不想做的事，沒有做不了的事?！ ∵@還得從我校爭創(chuàng)天津市現(xiàn)代化學校，使我校提升一個校位之前說起，因為我校的老校區(qū)的占地面積和生均面積不符合現(xiàn)代化的要求，如果在老校區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)代化學校，肯定是通過不了的。因此，河東區(qū)教育局的領(lǐng)導通過多次會議研究決定，將坐落在萬新村18區(qū)和15區(qū)之間的原嵩山道中學分配我們學校了，我校有了一個新校區(qū)。有了新校區(qū)只是現(xiàn)代化學校建設(shè)的第一步，從20xx年6月13日搬遷到新校區(qū)到10月12日天津市現(xiàn)代化學校的檢查只有短短的四個月，我們要完成很多的工作，最重要的就是新校區(qū)的修繕和改造。我作為學校的后勤主任，理所應當?shù)呢撠熎鹆搜b修工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù)，配合趙校長完成建設(shè)工作，看到新校區(qū)一天天的變化，大家由衷的高興，希望新校區(qū)的建設(shè)能給嵩小帶來飛一般的變化?！ ∪?、明確目標，積極工作?！ ∥倚：笄诠ぷ髁看竺鎻V，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近700位學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，
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