餐廳服務員年度工作總結5篇(編輯修改稿)
2024-12-07 02:22 本頁面
【文章內容簡介】 、這是須及時解決的問題。 什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。 望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。 五、本班組在本年度做的不到位。 部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。 有時沒按相關標準操作。 由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導致監(jiān)督力度不到位。 總之，XX年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結，最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進！祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌！餐廳服務員年度工作總結3 20xx年是我實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)的一年，在這一年中，我有收獲，也有不足。 在20xx年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。 回顧過去的一年，過去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開心的，不過那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來，有好多人說我個性變了，我相信。 我真的很滿意，有好多好多的事壓著我，我還是堅持挺過，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經歷了一些風風雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會這樣？我也是一次次為自己打氣，一次次站起來，我在想，就算沒有我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。現(xiàn)將工作總結如下： 一、培訓方面： 托盤要領，房間送餐流程。 大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。 賓館相關制度培訓與督導。 出菜途徑相關安全意識。 對本班組進行學習醬料制作。 二、管理方面： 上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結。 我對任何人都一樣，公平、公正、公開做事。 以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。 20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人，20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人，20xx年是比較穩(wěn)定的一年。 三、作為我本人，負責傳菜工作。 負責廳面的醬料運轉。 傳菜出菜相應輸出與控制。 傳菜人手的協(xié)調。 四、在操作方面的幾點。 人手不足，忙時導致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。 由于國家的興旺，導致現(xiàn)代的年輕人都是
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