領(lǐng)導下基層個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-07 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 見： ①硬件設(shè)施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規(guī)范。 ②隊員對示范崗點的創(chuàng)建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。 正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示范崗點的創(chuàng)建方面在直屬大隊名列前茅。大回訪活動的回訪階段，張主任在從客戶反饋的信息中幫助大隊找到了存在問題的幾方面不足，大隊及時糾偏勘誤，與客戶積極溝通，避免了問題的進一步升級，并通過友好協(xié)商，圓滿解決。金融網(wǎng)點隊員的吃飯時間長問題，客戶也曾向所在中隊反映過，但一直未能引起重視，當張主任在調(diào)研當中了解到這些情況后，立即向大隊指了出來，隊員中午吃飯時間較長，看似小事，實則處理不好
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