銷售經(jīng)理個人年終工作總結報告(編輯修改稿)
2024-12-07 02:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)。銷售經(jīng)理個人年終工作總結報告篇二 年終快到了，作為區(qū)域銷售經(jīng)理應該拿出一份比較像樣的總結報告，怎樣的總結才能既讓公司領導滿意，又對來年的工作具有指導作用呢?筆者認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多，但是萬能變不離其中，關鍵是要抓住二個要點：總結要客觀、既有成績也有問題，要用數(shù)據(jù)和事實說話，要分析存在問題的本質(zhì)性原因?？偨Y中還要有計劃，既要將計劃任務分解落實，還要有可行的方法解決存在的問題，并且找到其中的增長點?！ ∫弧斈晔袌龉ぷ骺偨Y 情況概述 客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數(shù)據(jù)說話?！ ”热纾航衲旯鞠逻_的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況如何，A類、B類、C類各有幾家，銷售隊伍情況
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