銀行客戶經(jīng)理20xx工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-07 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平?！ ∏谧鰡T工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)?！ ∮杏媱潯⒂心康牡剡M行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變?！ 酒俊 ?一)營銷管理制度： 日常管理： ?、俜纸M管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數(shù)落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通，更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。 ?、谌粘Ｒ粚σ还芾恚汗ぷ髦校嗯c團隊成員溝通，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持?！ 、酃ぷ餍手贫龋汗ぷ髦校N售人員，熟悉自己的崗位職責： 千方百計完成區(qū)域銷售任務?！ ∨ν瓿射N售中的各項要求。 負責嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程?！ 》e極廣泛收集市場信息并及時整理上報。 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度?！ ぷ骶哂休^高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。 完成領(lǐng)導交辦的其它工作?！ 〗F隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便于后期團隊管理?！ h管理 團隊會議是團隊
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1