部門20xx年工作規(guī)劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-07 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力檢查好每個細(xì)微之處，公正無私的給予評價(jià)，并督促同學(xué)們及時(shí)清理尚需打掃之處，保持教室環(huán)境的衛(wèi)生整潔。希望通過我們部各成員和各班生活委員一起努力，共同把我院的衛(wèi)生搞好，同時(shí)也提升我們在文科院以及總院的排名。 ，以方便各班生活委員簽到以及領(lǐng)取本班的信件和包裹。(時(shí)間6：307：00或7：007：30)。這學(xué)期我們依然會堅(jiān)持到底!做到認(rèn)真負(fù)責(zé)!也希望各班生活委員能夠極力配合我們部的日常工作?！ ?周五是我院去總校拿信件和包裹，我們也會認(rèn)真負(fù)責(zé)的把這份工作做好! 生活部將主動與學(xué)生會的其它部門進(jìn)行溝通，聽取其他部門的計(jì)劃，向他們介紹我們的工作，加強(qiáng)彼此之間的了解。在下一階段的工作中，我部將一如既往的積極配合其他各部門開展工作，共同完成學(xué)生會其他部門交給的各項(xiàng)任務(wù)?！ ∫?、內(nèi)部建設(shè) 部門內(nèi)部：無組織、無紀(jì)律，遇事請假，做事隨意，凝聚力不強(qiáng)，沒有和其他部門、其他同樣的組織進(jìn)行很好的交流。所以，最開始我和陳峰應(yīng)該好好想想制度的問題，定出比較固定的時(shí)間開例會，交流思想。同樣，我也會經(jīng)常找干事聊天，給他們發(fā)節(jié)日祝福短信，了解他們。很多時(shí)候聽說，一些有藝術(shù)細(xì)胞的人，是非常有才華的，但是也是和常人有一點(diǎn)區(qū)別的，所以我們也應(yīng)該隨時(shí)改變自己的做事方法:.方的.。同時(shí)，也要和別的部門多多交流，不要讓干事感覺只是在宣傳部?！ ×硗忉槍π麄鞑窟@個特殊的部門，如果希望宣傳能做得越來越好的話，就很有必要進(jìn)行多次專業(yè)性的培訓(xùn)，例如學(xué)習(xí)排版、處理照片等等?！ 《?、部門外部 宣傳材料要進(jìn)行有效管理(顏料用量要節(jié)約，打開后要蓋瓶蓋。畫筆、刷子用后要洗涮)。宣傳室打掃定出明確的規(guī)定，誰用誰打掃。宣傳板的調(diào)配要做到負(fù)責(zé)制，寫好宣傳板使用單，同時(shí)也要認(rèn)真保護(hù)好板子。 三、針對活動 一年的學(xué)生會工作經(jīng)歷，我沒有發(fā)現(xiàn)宣傳部自己舉辦過什么活動，所以我想，如果可以的話，我很想通過團(tuán)組織生活，讓每個班的宣傳板展現(xiàn)給每一位同學(xué)，也好讓每個班交流，這個還需要好好想想，出一份具體的計(jì)劃書?！ ∥覀儾块T還會一如既往的配合好其他部門的工作，例如愛心拍賣、讀書工程、校運(yùn)動會、各類體育活動、趣味運(yùn)動會、女生節(jié)、團(tuán)校培訓(xùn)、五四大合唱、文明寢室、做好先前的宣傳工作，同時(shí)只要各部門需要幫助，我們都會盡自己的努力幫忙?！ ∥液芟腴_辟更多途徑來宣傳，而不僅僅是板子，可以是寢室外面的宣傳欄，可以和院里的通訊社多多合作，也可以是校園網(wǎng)發(fā)帖、校園內(nèi)部發(fā)傳單以及擁有自己的博客，.思廣益，讓宣傳工作做好?！ ∶繉W(xué)期一次的各系宣傳部部長和宣傳委員開會仍然照常進(jìn)行，幾乎都在重大活動的時(shí)候召喚他們，主要是希望通過各個系、班的努力把活動做得更好，也好讓大家互相認(rèn)識，交流溝通?！ ∽詈?，可以發(fā)現(xiàn)其實(shí)宣傳部的工作是非常辛苦的，但是這些工作又是很多人無法發(fā)現(xiàn)和得到外界很重視的表揚(yáng)，所以我想盡管自己是部長，但是我的干事可以說來到這里是希望得到更多的鍛煉，我想適當(dāng)時(shí)候我會放手讓他們?nèi)ジ?。 狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的`服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍?！ 「倪M(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強(qiáng)對設(shè)本文來源：施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作?！ “凑諜z修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日
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