【文章內(nèi)容簡介】 是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動之中。同時，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認(rèn)真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件?！　∷?、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高道縣局整體隊伍素質(zhì)?！　×陙恚覀円恢卑褬?gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為促進(jìn)道縣郵政良性發(fā)展的一項重要內(nèi)容來抓，千方百計提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。　　狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。俗話說得好：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。我高度重視班子建設(shè)，三年來，班子隊伍團(tuán)結(jié)合作，克服了一個又一個困難，沒有發(fā)生一起不和諧的因素。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。二是行動上求合作，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互合作，不推諉、不扯皮。三是精神上求上進(jìn)，著力解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問題，始終保持一流的精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面?！　∨μ岣邌T工整體素質(zhì)。堅持以人為本，將提高員工整體素質(zhì)作為工作的重中之重來抓。一是抓好經(jīng)常性培訓(xùn)，堅持先培訓(xùn)后上崗，堅持末位淘汰。六年來，累計淘汰不格員工3名，使“今天工作不努力，明天努力找工作”的觀念深入人心。二是重點(diǎn)抓好職工職業(yè)技能鑒定考試。全局獲高級職稱的有人，獲中級職稱的有人，獲初級職稱的有人，通過率居全市前列。三是精心培育典型，培養(yǎng)了攬儲狀元楊慧群、周玉姣，全省優(yōu)秀農(nóng)村支局長熊首腦等典型。如今，道縣局全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)好，人心思干，人心思進(jìn)，學(xué)習(xí)自覺，十多員工通過自考、電大、高函、黨校、成人高考等形式，取得了各類大專以上的學(xué)歷和文憑，位員工通過國家中級職稱考試?！　∥?、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，做好表率作用　　我深深地知道，作為一名基層郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，肩負(fù)著全局員工求發(fā)展奔富裕的期望，自身的素質(zhì)是否過硬非常關(guān)鍵。因此，我十分注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)建設(shè)。一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及省公司“八個必須”，以及企業(yè)管理、市場營銷、法律、稅務(wù)等方面知識，立場堅定地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，結(jié)合道縣實際，堅決貫徹執(zhí)行市局的各項方針政策，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到兩袖清風(fēng)。我深深知道，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞，事關(guān)人心的向背和事業(yè)的成敗。我時刻自強(qiáng)、自省、自警、自勵，筑牢了拒腐防變堤壩，并公開向職工承諾：要求職工做到的，自己堅決先做。要求職工不做的，自己一定不做。多年來，我認(rèn)真堅持廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，真正做到“用權(quán)出以公心，使錢用得安心，辦事群眾放心”，從不謀取制度規(guī)定以外的特權(quán)和利益。特別在招、投標(biāo)工作、勞動用工及收入分配等方面，認(rèn)真抓好“陽光工程”，凡XX元以上的資金使用，全部在職代會的監(jiān)督下執(zhí)行，凡涉及到全局員工利益的工作，一律進(jìn)行公示。如我局閑置土地(房產(chǎn))及報廢車輛的拍賣，網(wǎng)點(diǎn)門面的出租、勞務(wù)工的聘請等工作，全部做到了公平、公正、公開，拒絕任何暗箱操作。三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中，凡要求職工做到的，自己率先做好表率作用，不講條件艱苦，不管環(huán)境好壞，始終將把個人的名利得失置之度外。一方面勤政務(wù)實。在其位，便要謀其政。近幾年來，我每個月都堅持深入基層了解局情，了解民意，認(rèn)真收集一線信息為經(jīng)營管理工作掌握第一手素材料，從不想當(dāng)然，贏得了全體員工的普遍贊揚(yáng)。另一方面注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為一名基層郵政企業(yè)“一把手”，我積極倡導(dǎo)民主風(fēng)氣，真誠團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真與幫子成員及員工交心談心，從不盛氣凌人，從不以勢壓人，做到工作上多溝通，生活上多關(guān)心，有力地發(fā)揮了班子內(nèi)所有成員工作的積極性、主動性。三是是帶頭完成各項生產(chǎn)任務(wù)，每年的“主人杯”及其它個人生產(chǎn)任務(wù)，我總是先身士卒，率先完成超額完成任務(wù)，為全局員工起了一個很好的表率作用。　　由于“公”和“廉”兩方面我都非常注意，六年來，領(lǐng)導(dǎo)班子無任何貪污受賄等違規(guī)違紀(jì)事件。我本人也得到了全體員工的充分信任，每次民主評議我都是第一名，次次被評為“優(yōu)秀”?！　】傊陙?，道縣郵政局發(fā)展較迅速，這是市局黨委與縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工努力拼搏的結(jié)果。我自己雖然也做出了一定的貢獻(xiàn)，個人工作能力也因此得到了一定的提高，但離上級領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多不足之處。如道縣局郵儲貢獻(xiàn)率過大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。我個人因時間較緊，理論學(xué)習(xí)的時間不夠。員工整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步努力，以良好的業(yè)務(wù)回報上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和全局員工的支持與信任?！　∴]政局長述職報告　　市局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：　　歲月如梭，光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步，和著郵政前進(jìn)的號角，滿載著郵政發(fā)展的成果，一晃兩年擦肩而過?；厥走@兩年一屆的郵政工作，有很多成績，有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講，這兩年中，既有一些收獲，又有很多不足，借此機(jī)會，我就兩年來在局長崗位上　　履職的情況向大家作以匯報，請?zhí)岢鲆庖娂爸刚??！　∽鰹槠髽I(yè)一把手，擔(dān)負(fù)著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任，是否在工作中履行好職責(zé)，關(guān)系到企業(yè)的興衰命運(yùn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài)，關(guān)系到職工人心向背，更關(guān)系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負(fù)責(zé)郵政局的黨建及經(jīng)營發(fā)展管理的全面工作，分管綜合辦公室和財務(wù)部工作，在管好人、財、物等工作的基礎(chǔ)上，主要是確定全局的經(jīng)營思路及發(fā)展目標(biāo)?！　∫?、用心經(jīng)營，追求發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營總體態(tài)勢良好　　兩年來，做為縣局這個最基本的營銷單位，加之配以帶有激勵性收支差額管理的經(jīng)營方式，我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略，用促進(jìn)良性循環(huán)的思維方式，把握經(jīng)營與收支大局，把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道，兩年共完成業(yè)務(wù)收入5330萬元，上繳收支差額522萬元，其中，剔除郵儲銀行收入外，形成收入2425萬元，收支差額170萬元；完成收入2905萬元，比增長近20個百分點(diǎn)，在承受著郵政改革帶來的巨大成本下，形成差額352萬元。從經(jīng)營發(fā)展的角度看，企業(yè)總體態(tài)勢良好，各類業(yè)務(wù)發(fā)展明顯加快且有增長后勁，規(guī)模在全省排名靠前，職工精神狀態(tài)良好，服務(wù)設(shè)施得到明顯改善，企業(yè)營銷能力得到了加強(qiáng)。截止2010年底，在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設(shè)和企業(yè)進(jìn)步方面比初均有顯著提高?！　《?、明確職責(zé)，細(xì)微入手，掌握企業(yè)發(fā)展大方向　　要想履好職，就必須明確自己的職責(zé)，我對局一把手的職責(zé)簡單琢磨一下，大致是統(tǒng)管全局，把握方向；側(cè)重經(jīng)營，管好財物；帶好隊伍，規(guī)范秩序。那么如何把握好方向，讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的?！　W(xué)習(xí)領(lǐng)會注重貫