【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢(shì)任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問(wèn)題。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展各類文體活動(dòng)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問(wèn)題，六年來(lái)累計(jì)為職工辦實(shí)事件?！　∷摹⒓訌?qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高道縣局整體隊(duì)伍素質(zhì)。　　六年來(lái)，我們一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為促進(jìn)道縣郵政良性發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，千方百計(jì)提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織?！　『葑グ嘧雍透刹筷?duì)伍建設(shè)。俗話說(shuō)得好：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。我高度重視班子建設(shè)，三年來(lái)，班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)合作，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，沒(méi)有發(fā)生一起不和諧的因素。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。二是行動(dòng)上求合作，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互合作，不推諉、不扯皮。三是精神上求上進(jìn)，著力解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題，始終保持一流的精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面?！　∨μ岣邌T工整體素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，將提高員工整體素質(zhì)作為工作的重中之重來(lái)抓。一是抓好經(jīng)常性培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，堅(jiān)持末位淘汰。六年來(lái)，累計(jì)淘汰不格員工3名，使“今天工作不努力，明天努力找工作”的觀念深入人心。二是重點(diǎn)抓好職工職業(yè)技能鑒定考試。全局獲高級(jí)職稱的有人，獲中級(jí)職稱的有人，獲初級(jí)職稱的有人，通過(guò)率居全市前列。三是精心培育典型，培養(yǎng)了攬儲(chǔ)狀元楊慧群、周玉姣，全省優(yōu)秀農(nóng)村支局長(zhǎng)熊首腦等典型。如今，道縣局全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)好，人心思干，人心思進(jìn)，學(xué)習(xí)自覺(jué)，十多員工通過(guò)自考、電大、高函、黨校、成人高考等形式，取得了各類大專以上的學(xué)歷和文憑，位員工通過(guò)國(guó)家中級(jí)職稱考試?！　∥濉⒓訌?qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做好表率作用　　我深深地知道，作為一名基層郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，肩負(fù)著全局員工求發(fā)展奔富裕的期望，自身的素質(zhì)是否過(guò)硬非常關(guān)鍵。因此，我十分注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)建設(shè)。一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及省公司“八個(gè)必須”，以及企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律、稅務(wù)等方面知識(shí)，立場(chǎng)堅(jiān)定地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，結(jié)合道縣實(shí)際，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局的各項(xiàng)方針政策，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到兩袖清風(fēng)。我深深知道，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞，事關(guān)人心的向背和事業(yè)的成敗。我時(shí)刻自強(qiáng)、自省、自警、自勵(lì)，筑牢了拒腐防變堤壩，并公開(kāi)向職工承諾：要求職工做到的，自己堅(jiān)決先做。要求職工不做的，自己一定不做。多年來(lái)，我認(rèn)真堅(jiān)持廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，真正做到“用權(quán)出以公心，使錢(qián)用得安心，辦事群眾放心”，從不謀取制度規(guī)定以外的特權(quán)和利益。特別在招、投標(biāo)工作、勞動(dòng)用工及收入分配等方面，認(rèn)真抓好“陽(yáng)光工程”，凡XX元以上的資金使用，全部在職代會(huì)的監(jiān)督下執(zhí)行，凡涉及到全局員工利益的工作，一律進(jìn)行公示。如我局閑置土地(房產(chǎn))及報(bào)廢車輛的拍賣(mài)，網(wǎng)點(diǎn)門(mén)面的出租、勞務(wù)工的聘請(qǐng)等工作，全部做到了公平、公正、公開(kāi)，拒絕任何暗箱操作。三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中，凡要求職工做到的，自己率先做好表率作用，不講條件艱苦，不管環(huán)境好壞，始終將把個(gè)人的名利得失置之度外。一方面勤政務(wù)實(shí)。在其位，便要謀其政。近幾年來(lái)，我每個(gè)月都堅(jiān)持深入基層了解局情，了解民意，認(rèn)真收集一線信息為經(jīng)營(yíng)管理工作掌握第一手素材料，從不想當(dāng)然，贏得了全體員工的普遍贊揚(yáng)。另一方面注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為一名基層郵政企業(yè)“一把手”，我積極倡導(dǎo)民主風(fēng)氣，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真與幫子成員及員工交心談心，從不盛氣凌人，從不以勢(shì)壓人，做到工作上多溝通，生活上多關(guān)心，有力地發(fā)揮了班子內(nèi)所有成員工作的積極性、主動(dòng)性。三是是帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，每年的“主人杯”及其它個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)，我總是先身士卒，率先完成超額完成任務(wù)，為全局員工起了一個(gè)很好的表率作用?！　∮捎凇肮焙汀傲眱煞矫嫖叶挤浅Ｗ⒁?，六年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)任何貪污受賄等違規(guī)違紀(jì)事件。我本人也得到了全體員工的充分信任，每次民主評(píng)議我都是第一名，次次被評(píng)為“優(yōu)秀”?！　】傊?，六年來(lái)，道縣郵政局發(fā)展較迅速，這是市局黨委與縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工努力拼搏的結(jié)果。我自己雖然也做出了一定的貢獻(xiàn)，個(gè)人工作能力也因此得到了一定的提高，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多不足之處。如道縣局郵儲(chǔ)貢獻(xiàn)率過(guò)大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。我個(gè)人因時(shí)間較緊，理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠。員工整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步努力，以良好的業(yè)務(wù)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和全局員工的支持與信任?！　∴]政局長(zhǎng)述職報(bào)告　　市局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：　　歲月如梭，光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步，和著郵政前進(jìn)的號(hào)角，滿載著郵政發(fā)展的成果，一晃兩年擦肩而過(guò)?；厥走@兩年一屆的郵政工作，有很多成績(jī)，有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來(lái)講，這兩年中，既有一些收獲，又有很多不足，借此機(jī)會(huì)，我就兩年來(lái)在局長(zhǎng)崗位上　　履職的情況向大家作以匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)及指正?！　∽鰹槠髽I(yè)一把手，擔(dān)負(fù)著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任，是否在工作中履行好職責(zé)，關(guān)系到企業(yè)的興衰命運(yùn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài)，關(guān)系到職工人心向背，更關(guān)系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負(fù)責(zé)郵政局的黨建及經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理的全面工作，分管綜合辦公室和財(cái)務(wù)部工作，在管好人、財(cái)、物等工作的基礎(chǔ)上，主要是確定全局的經(jīng)營(yíng)思路及發(fā)展目標(biāo)?！　∫弧⒂眯慕?jīng)營(yíng)，追求發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體態(tài)勢(shì)良好　　兩年來(lái)，做為縣局這個(gè)最基本的營(yíng)銷單位，加之配以帶有激勵(lì)性收支差額管理的經(jīng)營(yíng)方式，我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略，用促進(jìn)良性循環(huán)的思維方式，把握經(jīng)營(yíng)與收支大局，把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道，兩年共完成業(yè)務(wù)收入5330萬(wàn)元，上繳收支差額522萬(wàn)元，其中，剔除郵儲(chǔ)銀行收入外，形成收入2425萬(wàn)元，收支差額170萬(wàn)元；完成收入2905萬(wàn)元，比增長(zhǎng)近20個(gè)百分點(diǎn)，在承受著郵政改革帶來(lái)的巨大成本下，形成差額352萬(wàn)元。從經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度看，企業(yè)總體態(tài)勢(shì)良好，各類業(yè)務(wù)發(fā)展明顯加快且有增長(zhǎng)后勁，規(guī)模在全省排名靠前，職工精神狀態(tài)良好，服務(wù)設(shè)施得到明顯改善，企業(yè)營(yíng)銷能力得到了加強(qiáng)。截止2010年底，在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設(shè)和企業(yè)進(jìn)步方面比初均有顯著提高?！　《⒚鞔_職責(zé)，細(xì)微入手，掌握企業(yè)發(fā)展大方向　　要想履好職，就必須明確自己的職責(zé)，我對(duì)局一把手的職責(zé)簡(jiǎn)單琢磨一下，大致是統(tǒng)管全局，把握方向；側(cè)重經(jīng)營(yíng)，管好財(cái)物；帶好隊(duì)伍，規(guī)范秩序。那么如何把握好方向，讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的?！　W(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)注重貫