運輸企業(yè)自檢自查報告(編輯修改稿)
2024-12-07 02:06 本頁面
【文章內容簡介】 能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄，檔案的內容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。 能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。 能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓，每季度有培訓總結、統(tǒng)計、分析。 每月都進行安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術檢查，并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔?！ ÷鋵嵙薵ps監(jiān)控平臺的值班制度，春運期間對車輛，進行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示。 總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松?！酒摹窟\輸企業(yè)自檢自查報告 據縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2013]8號《關于加強“三公經費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2013年1月以來的“三公經費”使用情況及2012年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下： 一、加強領導 我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務?！ 《⒑葑ヂ鋵?，嚴控各項經費支出 公款出國(境)費 今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在?！ 」珓沼密囐M 我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。今年上半年，比去年同期下降了66%?！ 」珓战哟M用 我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%?！ 」珓湛ㄊ褂们闆r符合相關規(guī)定 公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務卡結算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。 三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施?！ ∫皇翘岣吖ぷ餍堋Ｔ鰪娦姓杀疽庾R，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務?！ 《羌訌妼h經費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化?！ ∪羌?
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