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運輸企業(yè)自檢自查報告(編輯修改稿)

2024-12-07 02:06 本頁面
 

【文章內容簡介】   能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄,檔案的內容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。  能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。  能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓,有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓,每季度有培訓總結、統(tǒng)計、分析。  每月都進行安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術檢查,并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔?! ÷鋵嵙薵ps監(jiān)控平臺的值班制度,春運期間對車輛,進行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示。  總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松?!酒摹窟\輸企業(yè)自檢自查報告  據縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2013]8號《關于加強“三公經費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對2013年1月以來的“三公經費”使用情況及2012年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:  一、加強領導  我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務?! 《⒑葑ヂ鋵?,嚴控各項經費支出  公款出國(境)費  今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在?! 」珓沼密囐M  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。今年上半年,比去年同期下降了66%?! 」珓战哟M用  我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%?! 」珓湛ㄊ褂们闆r符合相關規(guī)定  公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制  根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施?! ∫皇翘岣吖ぷ餍堋T鰪娦姓杀疽庾R,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務?! 《羌訌妼h經費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化?! ∪羌?
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