輕質(zhì)隔墻板分包合同(編輯修改稿)
2024-12-07 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場代表。一般質(zhì)量事故的處理方案及結(jié)果應(yīng)送總包方備案；重大質(zhì)量事故的處理方案應(yīng)由總包方代表簽字會同發(fā)包方、監(jiān)理確認(rèn)后方可實施。 分包方管理人員及施工人員應(yīng)由總包方統(tǒng)一管理。 分包方施工人員在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、酗酒、破壞或偷竊現(xiàn)場材料等行為，總包方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情節(jié)嚴(yán)重者報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。 遵守總包方與發(fā)包方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及有關(guān)協(xié)議、來往確認(rèn)文件。 第四條 關(guān)于工期的約定 ，應(yīng)嚴(yán)格按照合同雙方確認(rèn)的工程進(jìn)度計劃展開施工。因分包方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工而影響工期，工期不予順延，分包方承擔(dān)逾期完工的違約責(zé)任。分包方應(yīng)在接到發(fā)包方通知后一天內(nèi)到場施工。 ，如實際與計劃發(fā)生矛盾時，分包方需服從總包方的統(tǒng)籌指揮。如因分包方原因未能按合同雙方確認(rèn)的施工進(jìn)度計劃或總包方的統(tǒng)籌指揮展開施工，總包方有權(quán)要求分包方在 3 個工作日內(nèi)趕回計劃進(jìn)度。如分包方未按規(guī)定日期趕回進(jìn)度，每逾期一日，分包方按合同總價款的 3‰向總包方支付違約金（違約金從工程款中直接抵扣）。如果分包方出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量、工期等問題，并且總包方認(rèn)為分包方已無能力繼續(xù)履行合同，總包方有權(quán)單方無條件解除本合同。 4. 3分包方因下列因素造成工程延誤，經(jīng)總包方代表書面確認(rèn)后，工期可相應(yīng)順延，但不得向總包方索賠工期延誤損失、誤工費(fèi)用等（其它因素除非合同中有明確約定，否則不構(gòu)成分包方順延工期的免責(zé)事由）。 ，因總包方原因停電（一次8小時以上）造成累計停工超過24小時。 ，分包方應(yīng)于不可抗力發(fā)生后2小時內(nèi)通知總包方，并于二日內(nèi)向總包方提供不可抗力發(fā)生的證明文件，并經(jīng)總包方代表確認(rèn)。 第五條 關(guān)于工程驗收及保修的約定 工程驗收標(biāo)準(zhǔn) 、監(jiān)理、發(fā)包方、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督部門的核驗結(jié)果為最終依據(jù)。分包方協(xié)助發(fā)包方組織辦理相關(guān)驗收手續(xù)。 驗收后若因分包方原因造成修改，分包方應(yīng)按要求進(jìn)行整改，并承擔(dān)自身原造成修改的費(fèi)用和延誤工期責(zé)任。 ，由分包方負(fù)責(zé)拆除及重新安裝，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包方須在48小時以前通知總包方進(jìn)行驗收和重新檢驗，由于返工造成的工期延誤。 本分包工程保修期為一年。保修期內(nèi)，分包方對本工程出現(xiàn)的由于分包方責(zé)任造成的質(zhì)量問題免費(fèi)進(jìn)行維修。分包方應(yīng)在接到發(fā)包方修理通知2日內(nèi)派人修理。否則，總包方可委托其他單位或人員保修，所發(fā)生的費(fèi)用由總包方在保證金內(nèi)扣除，不足部分由分包方交付。分包方對其承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)有終身的質(zhì)量保障責(zé)任，若因分包方工程質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)包方或第三方受到損失，分包方負(fù)責(zé)賠償給總包方或第三方的造成的全部損失。 第六條 關(guān)于材料的約定 分包方供應(yīng)材料的品種規(guī)格及質(zhì)量必須符合要求 分包方的原材料、所有安裝輔材料必須符合現(xiàn)行國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本合同中發(fā)包方的規(guī)定要求，如因分包方使用的材料不符合合同的約定而造成工期延誤，責(zé)任由分包方承
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