大學系學生會主席工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-07 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理學校走過的歷程，在橫向與兄弟校系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小校系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學校缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創(chuàng)建具有管理學校特色的招牌為突破口開展學生會的工作?！ 《?、處理好校系和年級之間的關(guān)系?！ ∧昙壟c校系的關(guān)系猶如校系與學校的關(guān)系，作為校學生會主席就應該協(xié)調(diào)和各個年級學生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學生會工作的開展符合校系工作開展的指導思想，同時應對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個校系的工作又至關(guān)重要。學生會主席的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個校系局面的宏觀調(diào)控。 三、處理好學生和領導之間的關(guān)系?！ ∫粋€校系的興衰與這個校系政策的制定和實施息息相關(guān)，其中學生對校領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學生會主席就應該發(fā)揮與領導交流多更深刻的了解校系領導出臺相關(guān)政策的真正用意，為校系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的
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