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正文內(nèi)容

財(cái)政局20xx年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-12-07 01:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 x〕x號(hào))文件,制定了單位每日庫存現(xiàn)金按不超過xxxx元限額管理,對(duì)大額現(xiàn)金支付額度由原來的每天累計(jì)取現(xiàn)不超過x萬元調(diào)整為每x天累計(jì)取現(xiàn)不超過x萬元;單筆支付在xxxx元以上必須實(shí)行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算。,平均每月xxxx萬元,x月份下降到xxxx萬元,xx月份下降到xxx萬元,收效明顯,較大程度的規(guī)避了套取財(cái)政資金、超范圍使用現(xiàn)金、公款私存、私設(shè)“小金庫”等風(fēng)險(xiǎn)。   二是零余額帳戶實(shí)現(xiàn)真正零余額管理。制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善國庫集中支付改革的通知》(簡(jiǎn)財(cái)庫〔xxxx〕xx號(hào))文件下發(fā),召開了財(cái)政銀行聯(lián)系會(huì)議,明確市級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x月xx日前實(shí)現(xiàn)零余額賬戶規(guī)范化管理,減少了財(cái)政資金在單位實(shí)有賬戶的沉淀。   三是公務(wù)卡改革全面覆蓋。全市累計(jì)已辦理公務(wù)卡xxxx張,同比增加xxx張,%;,%。   四是加強(qiáng)項(xiàng)目資金和項(xiàng)目建設(shè)管理。xxxx年度評(píng)審各類基本建設(shè)項(xiàng)目xxxx個(gè)的評(píng)審工作,,%,個(gè)別項(xiàng)目的審減率達(dá)xx%以上,所有評(píng)審項(xiàng)目均順利完成招投標(biāo)工作,充分發(fā)揮了投資效益及財(cái)政資金的使用效益。  ?。ㄈ┘訌?qiáng)資金監(jiān)管   組織對(duì)xxx個(gè)(次)單位,涉及資金xxxxx萬元開展自查自糾,對(duì)xx個(gè)單位開展重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)檢查涉及扶貧、民生資金等財(cái)政資金xxxxx萬元,查閱會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簙等會(huì)計(jì)資料和項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等資料近千份,編制財(cái)政檢查工作底稿近xxx份,發(fā)現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)、未及時(shí)上繳財(cái)政資金、大額現(xiàn)金支付、未及時(shí)驗(yàn)收、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、入賬票據(jù)不合規(guī)、超預(yù)算(無預(yù)算)列支等違規(guī)問題資金xxxxx. xx萬元,在全市范圍通報(bào)扶貧資金、民生資金檢查發(fā)現(xiàn)問題,下達(dá)專項(xiàng)整改文件或整改通知書,,。取消單位違規(guī)開設(shè)銀行賬戶,規(guī)范財(cái)政資金支付,督促相關(guān)部門加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)和項(xiàng)目驗(yàn)收工作,促進(jìn)財(cái)政資金發(fā)揮效益。   四、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),力建廉潔財(cái)政   繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),重點(diǎn)圍繞脫貧攻堅(jiān)、五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“五有五做”、財(cái)稅新政策和財(cái)經(jīng)新業(yè)務(wù)等課題進(jìn)行宣講,加強(qiáng)干部理論武裝。深入開展“微腐敗”專項(xiàng)治理工作,設(shè)立舉報(bào)箱、宣傳欄,公開了舉報(bào)電話,采取問題線索“清倉起底”等方式,對(duì)照專項(xiàng)治理內(nèi)容,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入全面梳理排查工作中存在的“微腐敗”問題,建立了問題臺(tái)賬。結(jié)合財(cái)政自身工作職責(zé),自查梳理本單位及其xx個(gè)科(室、局、辦)、x個(gè)下屬單位所存在的問題,自查梳理問題xxx個(gè),其中:?jiǎn)挝粁個(gè),科室及下屬單位xx個(gè),班子成員xx個(gè)、內(nèi)設(shè)科室xx個(gè)、下屬二級(jí)單位xx個(gè),建立了“四單合一”整改臺(tái)賬,落實(shí)整改措施和整改時(shí)限。對(duì)政府中心財(cái)政局老年公交卡辦理窗口人員上班時(shí)間瀏覽購物網(wǎng)頁事件進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,對(duì)聘用的當(dāng)事人進(jìn)行了辭退處理,分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人在職工會(huì)議上作了檢討。我局以此事件為警示,舉一反三,深刻反思,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),建立健全治理“微腐敗”長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)基層干部的日常教育管理監(jiān)督,推動(dòng)管黨治黨責(zé)任落地落實(shí)落細(xì),以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效,努力和持續(xù)增強(qiáng)人民群眾獲得感和滿意度。   五、下一步工作計(jì)劃   下一步
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