調(diào)研會(huì)個(gè)人發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-12-07 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主與物業(yè)公司的’矛盾。無物業(yè)小區(qū)中問題重重，大大加大了居委會(huì)的工作量?！ ?duì)社區(qū)進(jìn)行考核時(shí)，行政化考核占首位，不重視社區(qū)服務(wù)方面的考核。導(dǎo)致居務(wù)服務(wù)不到位。 社區(qū)工作人員在提供服務(wù)時(shí)，把重點(diǎn)放在行政方面，居務(wù)服務(wù)意識(shí)欠缺?！ ∩鐣?huì)組織建設(shè)零散，欠缺規(guī)?；芾?，使得其提供的服務(wù)與居民需求不協(xié)調(diào)?！ ?quán)責(zé)不清，職能部門互相推諉，使得居民辦事困難，影響社區(qū)整體管理?！ ∪?、對(duì)今后的創(chuàng)新社會(huì)治理有哪些思路和想法？ 設(shè)立居務(wù)服務(wù)專職人員崗位，使居務(wù)服務(wù)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，并將居民滿意率考核與行政工作掛鉤?！ ≈贫ㄏ鄳?yīng)的扶持社會(huì)組織發(fā)展的管理辦法，加大對(duì)社會(huì)組織的資金投入，讓社會(huì)組織更好的服務(wù)居民?！ ⑽飿I(yè)管理的監(jiān)督權(quán)由區(qū)物業(yè)辦下放到鎮(zhèn)，才能加大對(duì)物業(yè)的監(jiān)督，有效緩解物業(yè)、居委會(huì)及業(yè)主之間的矛盾?！ ∷摹?duì)我區(qū)社會(huì)治理再上新高度有何意見或建議？ 對(duì)有條件的大型活動(dòng)廣場推行社會(huì)組織硬件建設(shè)。讓其更好的發(fā)揮其功能?！ ∽尮ぷ鳚M兩屆或有突出貢獻(xiàn)的在職社區(qū)居委會(huì)正職，享受事業(yè)編待遇。讓帶頭人帶好班，更好地服務(wù)居民?！ ⊥苿?dòng)社區(qū)屬地普選居委會(huì)成員政策，充分體現(xiàn)居民當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)?！ ≌{(diào)研會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 根據(jù)會(huì)議安排，我就鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)、廉政文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政宣傳工作作簡要匯報(bào)。不當(dāng)之處，請批評(píng)指正。 一、正確把握工作要求，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè) 作為合江縣先期構(gòu)建懲防體系框架的六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，我鎮(zhèn)高度重視，把“三化”建設(shè)工作作為全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面宣傳動(dòng)員，全程跟蹤督查，強(qiáng)力推進(jìn)。一是細(xì)化落實(shí)責(zé)任。成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長的懲防體系“三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)紀(jì)委。結(jié)合鎮(zhèn)情，制定可操作性的新“三化”實(shí)施方案，確保人員、經(jīng)費(fèi)、措施“三落實(shí)”。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)親自”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，鎮(zhèn)黨委、政府與12個(gè)村(社區(qū))、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與8名班子成員，班子成員與14名中層干部，中層干部與32名干部職工分別簽訂責(zé)任書，做到“四級(jí)分簽，全面覆蓋”。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)“132”懲防體系建設(shè)
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