規(guī)劃評(píng)審會(huì)議主持詞怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-07 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大家將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)?！ 〗裉斓臅?huì)議主要有以下議程： （一）由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)匯報(bào)公司質(zhì)量管理體系的總體運(yùn)行情況。 ?。ǘ┯山?jīng)營(yíng)科科、質(zhì)監(jiān)計(jì)量科、計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個(gè)部門的一把手對(duì)本部門體系運(yùn)行情況做交流發(fā)言?！ 。ㄈ┰u(píng)價(jià)和討論階段。 ?。ㄋ模┯晌冶救藢?duì)本次管理評(píng)審會(huì)議及2011年體系工作提要求?！ ∫?、首先，由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)?！ ⊥ㄟ^體系運(yùn)行工作總體匯報(bào)來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績(jī)，但距離年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達(dá)到公司整體目標(biāo)要求，雖然這個(gè)過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作的意識(shí)還比較單薄，規(guī)范化管理意識(shí)還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認(rèn)真分析問題存在原因，及時(shí)制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能
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