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正文內(nèi)容

行政前臺20xx個人工作計劃(編輯修改稿)

2024-12-07 01:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂?! ∽灾褪遣蛷d廳新開項目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?! 〗⒉蛷d案例收制度,減少顧客投訴幾率,、品質(zhì)等方面的投訴,,針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。  二、員工日常管  新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊、。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),請保留此標(biāo)記員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊的步伐?! ∽⒅貑T工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。  結(jié)合工作實際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,在日常服務(wù)意識上形成了一致?! ∪?、工作中存在不足  在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合.,工作較多的情況下,主次不是很分明?! 〔块T之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在?! ∨嘤?xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力  四、20xx年工作計劃  做好內(nèi)部人員管理.,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確?! ≡诂F(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想  將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。  在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督?! 〖哟罅Χ葘T客戶的維護(hù)?! ∥?、對餐廳、體管、經(jīng)營的策劃  嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,增強(qiáng)員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率?! ≡鰪?qiáng)員工效益意識,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度?! 〖訌?qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。  重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管.?! ¢_展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。    在人的心目中,前臺工作單純的接下電話,制定表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結(jié)中得知,前臺工作是一項極為鍛煉人,使人成長的工作。以下是我在新的一年的工作計劃?! ∫?、常規(guī)事項  (1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)?! ?2)做好信件的收發(fā)工作。  (3)低值易耗品的分類整理工作。  (4)做好各部門的協(xié)助工作?! ?5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的需要?! ?6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。  (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作?! ?8)按時、高效地完成交辦的其它工作。  在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。  二、行政工作  (1)信息服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的傳遞信息,使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位?! ?2)員工服務(wù):及時將公司員工的信息向公司反饋,做好員工與公司溝通的橋梁。  (3)協(xié)助公司規(guī)章制度的實施?! ∪€人修養(yǎng)和能力  (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能?! ?2)向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。  (3)個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次?! ∥疑钪喝说哪芰κ怯邢薜?,人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的水平,那么就會被社會淘汰。我會把握這次機(jī)會,使工作和自身修養(yǎng)同步,實現(xiàn)自我的價值?! ∷?、工作
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