【文章內容簡介】 范辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我將積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦管理學營銷學等培訓課，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜報紙上招內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業(yè)的發(fā)展前景設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 各位領導各位評委：幾分鐘的行政競聘 報告，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺，我將傾力打造xx騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干，在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登xx水泥總廠的更高峰！當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！ 我的演講完畢。謝謝大家！ 行政主管競聘演講稿（三）各位領導、評委、同仁： 大家好！ 感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！ 懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。 20xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xxxx公司擔任銷售員、會計；年月調入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養(yǎng)；工商機關，學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務，促進個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。 自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。 一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。 二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。 三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。 四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統(tǒng)化。 我的演講完畢。謝謝大家！ 行政主管競聘演講稿（四）尊敬的各位領導： 你們好！ 我很感謝你們對我的關心、培養(yǎng)和幫助，感