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正文內(nèi)容

組長年終總結(jié)優(yōu)秀范文(編輯修改稿)

2024-12-07 01:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 班前會的作用,加強同事之間的溝通,樹立安全意識,嚴(yán)守安全操作規(guī)程?! 〖訌姼唷О噘|(zhì)量,加大自查自糾力度,做到班后認(rèn)真總結(jié),分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。  認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工管理手冊》,提高安全防范意識,做到預(yù)防為主,真正把這次睡崗事件的警鐘落實到思想深處,把安全文化理念真正的樹立起來,從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標(biāo),嚴(yán)格要求自己和班組成員?! ⊥瑫r,也請領(lǐng)導(dǎo)相信我,今后在工作中除嚴(yán)肅自己,將自己的工作做好做精,做一個認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的帶班人員外,與班組成員多溝通協(xié)作,嚴(yán)抓,嚴(yán)管,嚴(yán)考核,決不姑息任何一個人并承諾會積極努力帶好自己的團隊,認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的精神,保安全,保質(zhì)量,保生產(chǎn),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組,打造一支附有激情活力、團結(jié)向上的隊伍并保證絕不會再有類似事情發(fā)生?!酒拷M長年終總結(jié)優(yōu)秀范文  20XX年是跌宕起伏的一年,在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了20XX年。這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,我通過自身的不懈努力,雖然在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗,但仍存在了許多不足。通過生產(chǎn)一線這XX年的實踐深深體會到搞好班組管理對搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益等方面都有著極其重要的現(xiàn)實意義,在以后的工作中我會將在以下幾個方面多下功夫多提高:  提高自身素質(zhì)水平  班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,我的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責(zé)任感,對手下的班組成員負(fù)責(zé),對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對上級的上傳下達的指標(biāo)負(fù)責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉知識、技術(shù)過硬,會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)?! ?yán)格管理班組  在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細(xì),責(zé)任要到人,職責(zé)要明確,并與效益獎金掛鉤相結(jié)合,從嚴(yán)考核,使班組各項工作有章可尋。例如,工作出色的班組成員,我在制定效益獎分配時,就考慮給他們多獎勵一點。若工作失誤,我們就要按規(guī)定進行考核,做到責(zé)任落實,獎罰有據(jù),獎懲分明,使班組管理形成良好的運行機制。  在班組從嚴(yán)管理工作中,大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴(yán)管理的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認(rèn)識到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作
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