生產(chǎn)部年度工作總結(jié)開頭范文(編輯修改稿)
2024-12-07 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)開頭范文篇二 光陰如梭，201x年即將過去，201x年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。為了在201x年更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足?！ ∫?、來年規(guī)劃 處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負責(zé)當(dāng)班各項指標達成?！ ∝撠?zé)所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器?！ 「鶕?jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務(wù)。 負責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核。并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為?！ ∶啃r巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象?！ ∝撠?zé)審核當(dāng)班各機臺生產(chǎn)插件進度跟蹤表，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達成狀況分析并對策?！ ∝撠?zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，
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