豬場個人述職報告(編輯修改稿)
2024-12-07 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 xx菜市場當(dāng)帶隊人，雖然沒有足夠的經(jīng)驗，但也很好的帶領(lǐng)同事完成了“買滿40送半斤”的大優(yōu)惠活動。期間，我根據(jù)市場實際情況，安排檔口日常管理工作。從而讓我意識到工作的開展就是為大家服務(wù)，讓同事滿意，營造和諧、健康向上的工作氛圍的重要性。因此我在工作中盡量做“實”做“細(xì)”，“實”就是辦實事，“細(xì)”就是細(xì)心、周到。與此同時，期間我還努力配合承包商齊心協(xié)力共同經(jīng)營一家檔口，努力讓壹號土豬的顧客得到滿意，從而培養(yǎng)更多的顧客。在渠道方面，我還不斷地開發(fā)新渠道，通過對比差價，篩選高價渠道，并且及時維護(hù)渠道，從而減少損耗，創(chuàng)造更大利益。期間，還有就是通過場點間的及時調(diào)貨，意識到這樣做不僅保證了場點顧客的不流失，而且也能使貨及時銷售出去。 四、存在的問題和今后努力方向 這三個月多來，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 理論水平還存在不足，需要不斷學(xué)習(xí)提高。 有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，工作效率有待進(jìn)一步提高。 今后，我將進(jìn)一步按照公司總體要求，從以下幾個方面不斷提高自身素質(zhì)?！ ∫皇桥訌?qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面?！ 《潜局鴮嵤虑笫堑脑瓌t，做到上情下達(dá)、下情上報。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。 三是團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)檔口同事的銷售能力、服務(wù)水平。 豬場個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我自2003年6月開始任場長到今，豬場已從單純的人工授精中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉N豬繁育為主的種豬場。而由于豬場是新建場，一切基本上從零開始，因此我個人認(rèn)為這幾年來我的主要工作就貫穿于豬場逐漸完善的過程中。下面我就將任場長以來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，以接受領(lǐng)導(dǎo)評議。 一：組織
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