校長述職報告2000字左右【三篇】(編輯修改稿)
2024-12-07 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，積極要求上進?！ ∏凇 ∽鳛閷W(xué)校分管教育教學(xué)、德育工作及職稱評聘的副校長，我從來沒有無故缺席、遲到或早退的現(xiàn)象發(fā)生，哪怕是病假也很少請假，真正做到“以校為家”。一年來我每天都是7：50前到達學(xué)校，5：00后離校，對各級各類舉行的會議、教研等活動更是如期參加，認真履會。假期帶值班總是身先士卒，率先垂范。真正做到勤字當(dāng)頭，給老師們樹立了一個模范。 能 我始終堅持學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，不斷地充電、充實自我。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折、不畏首縮尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢，堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把問題上交。同時還把自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格，作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。一年來，本人多方協(xié)調(diào)，積極協(xié)助校長抓好xx中心幼兒園市級示范園申報驗收工作，文明城區(qū)鄉(xiāng)村少年宮的測評工作及省教育兩項督導(dǎo)工作，抓好學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅持每周至少下基層校聽課2次、督查一次，認真做好教師職稱評聘與崗位設(shè)置等各項工作，受到廣大教師的充分肯定和贊揚?！ 】儭 ∫荒陙恚谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體教職員工的共同努力下，學(xué)校教育教學(xué)成績令人倍感欣慰。學(xué)生參加市、區(qū)各級比賽有60多人次獲獎，教師受到上級表彰的有20多人次。一年來，我校先后承擔(dān)了二個省級子課題、一個市級“十二五”重點課題和兩個區(qū)級課題的研究工作，本人勇挑重擔(dān)，均擔(dān)任課題研究主持人，在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，抓住“課題研究”不放松，引導(dǎo)中心實驗組成員潛心探索。無論工作再忙，每周我必參加課題組的研究。本著一個“實”字，課題研究取得突破性的進展，實現(xiàn)了學(xué)校教科研水平的全面提升。其中兩個課題已順利通過驗收，市級“十二五”重點課題還獲得了xx市三等獎。教研教改論文有30有多篇在省、市、區(qū)級獲獎匯編，本人撰寫的論文《小學(xué)中年級朗讀之我見》匯編于福建省教育雜志社，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量較往年有明顯的提高。深受上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及廣大干群的一致認可?！ × ∪温氁詠?，我能自覺按照黨的反腐條例嚴格要求自己，嚴以律已，廉潔從政，從來沒有私心雜念，得到廣大教師的充分肯定?！ 《⒉蛔阒帯 ≡谄綍r的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性，理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)的提升，工作水平的提高有待進一步加強；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心方面尚有缺失；個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵！ ∪⑴Ψ较颉 ∵M一步在“落實”兩字下功夫，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校的競爭力、生命力?！ 〔粩嗵岣咦约旱睦碚撍胶凸芾硭剑岣咦陨砭C合素養(yǎng)。 努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境?！ 〖訌姼母飫?chuàng)新意識，逐步完善學(xué)校教科研制度，強化“科研興?！币庾R。 回顧過去，問心無愧；展望未來，熱情滿腔?！鞍俪吒皖^，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)，教師的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教學(xué)工作，使自己能更進一步把工作做得更好。最后我想以四句話來勉勵自己：做人講“德”，做事重“責(zé)”，業(yè)務(wù)創(chuàng)“特”，心胸莫“窄”?！ ∈雎毴耍簒xx 20xx年x月x日【篇三】校長述職報告2000字左右 一、政治思想
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