服務(wù)群眾方面存在的問題整改措施范文(通用5篇)(編輯修改稿)
2024-12-07 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。三是不敢批評，管理上銳氣不多。在對干部的管理教育上，“情”和“理”結(jié)合不夠，重“情”輕“理”，一些干部在管理上遇到問題，回避繞道走，不敢批評，存在“批評上級怕穿小鞋，批評同級怕難搭擋，批評下級怕傷感情”的錯誤思想，怕丟榮譽(yù)、丟選票，對下級管理講哥們義氣，和氣過盛而銳氣缺少，講一團(tuán)和氣甚至放棄原則，精力投放在謀“人”上，而對謀事謀管卻浮于表面?！ ?三)獎勵懲處舉重若輕，導(dǎo)致動力不足。一是受人為主觀因素的影響，執(zhí)行力度偏軟。在各項績效考核中，考核和被考人員都不愿得罪人、惹麻煩，奉行“好人主義”、“平均主義”，加扣分憑主觀印象，對業(yè)績突出者不多獎，對碌碌無為者不多罰，在一定程度上挫傷了部分干部的積極性。二是受制度不完善的影響，執(zhí)行效果有失公允。干部素質(zhì)能力不同，責(zé)任分工也有多有少、工作任務(wù)有重有輕。各單位在分配任務(wù)中普遍存在“能者多勞”，而完成工作中往往會出現(xiàn)干得多失誤多、受到的批評多、壓力大，不干或少干的反而出現(xiàn)錯誤的機(jī)會少，自然受到的批評少，從而不利于調(diào)動工作積極性?！ ?四)績效評價顧此失彼，導(dǎo)致壓力不夠。干部考評標(biāo)準(zhǔn)本身存在一定的難操作性。一是標(biāo)準(zhǔn)相對較“粗”。從機(jī)關(guān)干部到基層干部，沒有按照工作職責(zé)與工作目標(biāo)的不同來區(qū)分，而是存在“一把尺子”量到底的問題。二是標(biāo)準(zhǔn)相對較“偏”。干部考評突出了對日常管理的“原則”性考評，但與業(yè)務(wù)工作、與完成階段性工作任務(wù)結(jié)合不夠緊密，難以真實應(yīng)證核心履職情況。三是標(biāo)準(zhǔn)相對較“虛”。一些考評的標(biāo)準(zhǔn)看似很具體，但具體怎樣去“量”，沒有“量”的具體辦法，似乎干部民主測評成了干部考評的“唯一”定性依據(jù)，甚至出現(xiàn)工作任務(wù)越重付出越多的干部績效考評結(jié)果卻越差的倒掛現(xiàn)象，造成部分分值失實，達(dá)不到真正競爭激勵的目的?！ 》?wù)群眾方面存在的問題整改措施 為全面落實監(jiān)督責(zé)任，堅決整治服務(wù)群眾不到位、辦案不規(guī)范、工作作風(fēng)不扎實、內(nèi)部管理不嚴(yán)格、遵守紀(jì)律不自覺等突出問題，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的和公平正義的法制環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，努力打造一支講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩的隊伍，有力推進(jìn)我各方面工作跨越發(fā)展?！ ∫?、整頓的重點內(nèi)容： 考勤紀(jì)律方面存在的問題?！ ≈攸c解決干部員工遲到、早退、不履行請假審批手續(xù)外出、無故不參加單位集體活動，對機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度認(rèn)識不夠、執(zhí)行不嚴(yán)、組織觀念不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等問題?！ L(fēng)方面存在的突出問題?！ 〗鉀Q無故不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開“小會”竊竊私語、玩手機(jī)發(fā)短信、看雜志等做與會議無關(guān)的事情等問題?！ 〗鉀Q會上不說、會下亂說、當(dāng)面不說、背后亂說的不正之風(fēng)等問題。解決執(zhí)行力不強(qiáng)，會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題?！ ∞k公秩序方面存在的問題?！ 〗鉀Q上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談?wù)撍绞掠绊懝ぷ鞯葐栴}。解決上班時間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天以及干私事、不專心工作等問題。解決公文流轉(zhuǎn)痕跡化，要求不落實等問題?！ 」ぷ髯黠L(fēng)方面存在的問題?！ 〗鉀Q思想漂浮、標(biāo)準(zhǔn)不高、狀態(tài)不佳等問題。解決部門間不敢負(fù)責(zé)、不同心協(xié)力、不真誠溝通、辦事推諉拖拉等問題。解決服務(wù)基層意識不強(qiáng)、對待服務(wù)對象態(tài)度惡劣、言語粗暴、高高在上、盛氣凌人等問題。解決作風(fēng)不實、講究排場亂提要求等問題?！ 《⒄D措施： 嚴(yán)格管理，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)律性”?！ 「骷増詻Q擁護(hù)黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定，嚴(yán)格執(zhí)行部隊條令條例及各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守《公安消防部隊從嚴(yán)從緊加強(qiáng)隊伍管理六項紀(jì)律》以及省公安廳“七個一律”，切實加強(qiáng)紀(jì)律約束，做好當(dāng)前特殊時期隊伍管理工作。 全面管理，注重“經(jīng)常性”?！ ∩钊胱龊脙蓚€經(jīng)常性工作，嚴(yán)格落實干部“五同、六到位”和跟班作業(yè)制度，組織官兵開展思想狀況大摸底、大排查活動，組織各級廣泛開展談心談話教育，切實摸清官兵思想底數(shù)和隊伍管理底數(shù)。 嚴(yán)格加強(qiáng)八小時內(nèi)外、營區(qū)內(nèi)外管控力度，認(rèn)真落實部隊一日生活制度，狠抓官兵警容風(fēng)紀(jì)、紀(jì)律作風(fēng)和日常養(yǎng)成，切實規(guī)范執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活四個秩序，有序維護(hù)改革期間部隊保持良好的管理秩序。 以情管理，突出“引導(dǎo)性”。 要求各單位堅持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，加強(qiáng)對帶兵干部和
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