有關(guān)銀行員工自我鑒定3篇(編輯修改稿)
2024-12-07 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項工作方針政策來開展各項工作，作為一名營業(yè)室主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感?，F(xiàn)將我20xx年的各項工作情況總結(jié)如下： (一)加強市場營銷，大力拓展資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)?！ 〈婵钍倾y行的立行之本，我充分認識到存款對我行今后發(fā)展的重要性，一直以來，我把發(fā)展負債業(yè)務(wù)作為我工作的重中之重來做，維護重點客戶，推行差別化服務(wù)，為重點客戶提供人性化、貼心化、細心化的服務(wù)模式，從而達到了鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，帶動“潛力客戶”的效果?！ ?二)更新觀念，多項措施并舉發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)?！ ∫荒陙?，我牢固樹立渠道經(jīng)營理念，找準了業(yè)務(wù)發(fā)展重心，積極投入到支行發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的工作營銷中，年初抓住了旺季營銷的有利時機，多項措施并舉做好個人存款業(yè)務(wù)、個人電子銀行業(yè)務(wù)及個人金融產(chǎn)品的銷售，通過旺季營銷的有效策劃和有序推進，為支行全年個人金融業(yè)務(wù)的平穩(wěn)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我還積極開展借記卡、公務(wù)卡的營銷，并投入了較大的精力，取得了較好的成效，超額完成了市分行下達的任務(wù)。在公務(wù)卡營銷上雖然資源有限，但也付出了極大的努力，最終簽約15個單位，發(fā)放公務(wù)卡840張，超額完成了市分行下達的600張的任務(wù)，極大地提高了支行銀行卡業(yè)務(wù)的收入水平。 (三)加強網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量管理，全面提升我行窗口形象 在金融市場激烈競爭的今天，服務(wù)也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的第一印象，作為大堂管理人員，一方面，我在日常工作中堅持做到以身作則，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標準、服務(wù)規(guī)范，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。另一方面，加強對員工的管理，強化員工的服務(wù)理念，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺?！ ?四)同心同德，扎實工作，發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展?！ ∫粋€集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增
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