【正文】 行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮?！　∽o理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)?！　。汗?jié)日、雙休日，每日12次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導危重病人搶救。a由護士長主持，時間1015分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行?！　?2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控?！　。攸c抓好基本功的訓練。　　通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員，定期培訓學習，安排護理講課任務，建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網(wǎng)絡?！　〖訌姺找庾R教育，提高人性化主動服務的理念?！　⊥晟谱o理緊急風險預案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。　　對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核?！　《?、繼續(xù)開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!　　三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%?！　、劭剖易o士會議?！　。河勺o理部組織，各科護士長參加，每月一次?！　√亍⒁患壸o理合格率≥85%(合格標準為80分)?！　〈_保、完善便民措施，管理責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！　∷?、加強院內(nèi)感染管理　　嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度?！　娀踩庾R教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執(zhí)行“四不放過”?？剖颐吭逻M行一次業(yè)務學習。、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等?！　?1)護理會議制度?！　猿置吭略谠簝?nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。　　以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點?！　∽o士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。醫(yī)院2019年門診護理工作計劃　　【篇一】