【正文】 XX年重點(diǎn)抓好以下工作：進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的兩個(gè)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步開展好隱患排查治理工作。但是，隨著安監(jiān)工作壓力越來(lái)越大，業(yè)務(wù)越來(lái)越多，現(xiàn)有的設(shè)備完全不能滿足工作需要。 認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織全值的安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立和修訂各種管理制度，個(gè)人與值簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,值里與處部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí),把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),組織全值學(xué)習(xí)有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全知識(shí)、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、安全通報(bào)，以及本單位和系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的事故，進(jìn)行認(rèn)真的討論，結(jié)合本值的實(shí)際情況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出存在的問(wèn)題，制定防范和整改措施，取得了一定的效果。 雷雨天氣和設(shè)備有重大缺陷或異常時(shí)，都進(jìn)行了事故預(yù)想。 （4）、技能學(xué)習(xí)不平衡，有部分員工學(xué)習(xí)勁頭不高，不想學(xué)習(xí)，技能提高緩慢。 繼續(xù)抓緊班組技能培訓(xùn)工作，修改培訓(xùn)考核制度，促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)技能的熱情，變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)。 努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 （3）、效益獎(jiǎng)分配存在大鍋飯情況，致使一部分員工的積極性沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。 二、工作中的主要不足（一）安監(jiān)辦工作人員數(shù)量不足。全年上路檢查210多次，禁令整改處罰摩托車、**車、拖拉機(jī)、農(nóng)用車共計(jì)260臺(tái)次。隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)按期上報(bào)率達(dá)100%；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已建立健全隱患排查治理分級(jí)管理制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)干部的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，并按要求向行業(yè)主管部門報(bào)送隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表?；鶎影踩a(chǎn)體制機(jī)制進(jìn)一步健全。以“政府指揮、部門聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，每月開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。煤礦安全、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)率在50%以上，全面提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。進(jìn)一步深化全鎮(zhèn)煤礦安全改造和瓦斯治理，確保全鎮(zhèn)煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。龔站下廠值守二組XX年度工作總結(jié)龔站下廠值守二組XX年度工作總結(jié)4.班上還建立了新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)計(jì)劃、制度和成績(jī)考核，培養(yǎng)新人，簽訂了師徒合同，取得了明顯效果，并有兩對(duì)師徒得到了總廠的好評(píng)，分獲一、二等獎(jiǎng)。 存在問(wèn)題，XX年度各方面的工作都按計(jì)劃開展，取得了重大成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，經(jīng)總結(jié)，認(rèn)為有以