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銷售工作計(jì)劃表范例與銷售工作計(jì)劃(4篇)匯編(留存版)

2024-11-26 00:24上一頁面

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【正文】 得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。一、 銷量指標(biāo):上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,二、 計(jì)劃擬定:年初擬定《年度銷售計(jì)劃》。做好業(yè)務(wù)工作以上,是我對XX年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開發(fā)工作,依據(jù)市場情況分設(shè)一個(gè)辦事處,強(qiáng)化市場的開發(fā)服務(wù)功能。取消專車制度為市場專車制,對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度,形成地面規(guī)模化宣傳,配合專家及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶,增加其滿意度。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。三、辦公室及后勤保障方面與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。銷售工作計(jì)劃四一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。七、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。四、建立市場網(wǎng)絡(luò),規(guī)范客戶管理,加大市場開發(fā)力度。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆?,F(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝薠X年工作計(jì)劃。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候,我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。二、工作目標(biāo):抓好培訓(xùn)——著眼司本,突出骨干,整體提高。 靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。四、今年對自己有以下要求1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,還要有1到2個(gè)潛在客戶。每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場已有資源,促使市場占有率提升。八、加大新客戶,新產(chǎn)品的開發(fā)力度.全年出發(fā)不低于240天。二、公司人力資源管理方面努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)。努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。我將帶領(lǐng)我的伙伴們團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,超越自我樹立必勝的信心,全力投入二次創(chuàng)業(yè)的潮流中,為二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)努力工作。主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流,變聽匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話式交流,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點(diǎn),以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個(gè)人的才能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。明確各自的責(zé)、權(quán)、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合,對成績優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入,每下降一個(gè)百分點(diǎn),減少同期收入。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!走精干、高效路線做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)
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