【正文】 導(dǎo)下，保管班按照創(chuàng)建五型班組總體要求，從造心工程開始到班組改善行動，五型班組建設(shè)有序推進。日常工作中培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約的良好工作習(xí)慣，倡議節(jié)約每一張紙，一度電，一滴水。五型班組建設(shè)工作是一項長期的工作，需要不斷堅持，不斷完善各項管理制度，任重道遠。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計較個人得失，先人后己。四、費收和服務(wù)(一)費收方面在費收方面上半年收費四班以堵漏增收為費收工作的重點，嚴查逃費和漏費車輛客車。二、理順運行機制，強化齊抓共管，提高管理力一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系班組建設(shè)工作的通知》，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點主要作業(yè)單位，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，了解情況，幫助提高；二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會制度，每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會議，分析現(xiàn)狀，掌握情況，解決問題；三是在今年班組建設(shè)季度檢查中，安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長，落實班組建設(shè)工作職責(zé)，強化齊抓共管，有效提高管理力。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準、快、穩(wěn)。經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會，對出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面?！耙环接须y，八方支援”，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協(xié)助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。在裝卸隊宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識板報上墻，促進承包工提高安全意識，摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣。調(diào)研組先后深入到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位，與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組長進行座談與交流，掌握班組硬件建設(shè)存在的情況。團結(jié)互助，先人后己，同舟共濟，共度難關(guān)?，F(xiàn)從以下幾個方面對半的工作進行總結(jié):一、以人為本，以工作為中心認真仔細，虛心好學(xué)：上班前認真做好講評。4 班組成本控制還不夠完善，需要在日?？刂品矫婕哟蠊芾碇贫取Ｘ浳粯耸久鞔_。完成情況：提高奉獻社會意識，突出以人為本、以人為善，把班組管理與情感交流融為一體，把為群眾服務(wù)與公益活動作為平時的社會實踐。班組在查處逃漏費工作中應(yīng)位居本站前二名。以上各區(qū)負責(zé)人要認真負責(zé)，做到獎罰嚴明，確保車間的安全文明生產(chǎn)及現(xiàn)場管理達到要求。（3）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用，心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。這是根據(jù)實際生產(chǎn)和安全形勢作出的變化，望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠理解。成績和不足，我們隊組也都在不斷的積累著，我們將認真作如下總結(jié)：一、在班組各項記錄方面班組各項記錄，包括班前會記錄、交接班記錄、班評估記錄、周五安全活動記錄、隊委會記錄等，以前存在著格式不規(guī)范，形式不統(tǒng)一，記錄內(nèi)容混亂、不真實等現(xiàn)象，后來在調(diào)度班組建設(shè)辦幾次組織聯(lián)絡(luò)員集體開會討論下，將生產(chǎn)連隊所共性的記錄不斷完善，我隊也根據(jù)開會要求，認真地將隊部各項記錄作了進一步的完善和整理，尤其是將各項記錄內(nèi)容作了真實地反映，將隊組日常的班組建設(shè)管理內(nèi)容和井下的實際生產(chǎn)情況、安全情況做了認真、細致地記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進管理方法、不斷完善管理內(nèi)容，為隊組今后的安全生產(chǎn)工作打好理論和實踐基礎(chǔ)，更好地科學(xué)組織生產(chǎn)，搞好安全工作。我們的安全管理方式是，一遇到條件差的時候，就是安排精干人員組成攻堅隊組，專門的班組長負責(zé)盯在現(xiàn)場，現(xiàn)場指導(dǎo)安全管理工作和生產(chǎn)工作。同時復(fù)絞員工之家衛(wèi)生都能很好的做到了每班有人及時清理打掃。按照以上標準要求，車間進行不定期現(xiàn)場安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰款10元，扣罰到責(zé)任人或責(zé)任區(qū)負責(zé)人。完成情況：本班員工張綠盛連續(xù)6個月獲得公司文明服務(wù)標兵稱號，并在百日服務(wù)班組競賽中獲得文明服務(wù)班組。下一步做法：端正組員思想動態(tài)，提升組員大局意識、全局意識，全員參加站區(qū)與班組的建設(shè)。4 五型班組建設(shè)中對安全工作有了新的認識和提高。六 一年工作不足及下一步打算1 班組加強學(xué)習(xí)型制度有要求沒氛圍，班組員工對學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的意義沒有深刻的理解，只能停留在形式上，部分員工參與積極性有待于提高。三是推進了所內(nèi)工作人員工作實績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽。與本班班員的關(guān)系：始終堅持以班長為班員服務(wù)為宗旨。20xx年上班年即將過去，在下半年里將會迎來新的壓力和挑戰(zhàn)，我一定要努力打開一個工作新局面，繼續(xù)組建“五好”特色班組，好收費、收好費，嚴查特情車，應(yīng)征不免、應(yīng)免不收，力爭費收顆粒歸倉，為鳳凰山的明天作出應(yīng)有的貢獻。下發(fā)了《20nn年裝卸承包工班組建設(shè)工作計劃》，根據(jù)計劃來落實每季度的安排，確保各項工作有條不紊持續(xù)開展。，加強團隊合作去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。所謂人無完人。機械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì)。四、遵循pdca循環(huán)，推進體系建設(shè)，提高執(zhí)行力將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合，做到計劃、實施、檢查、整改。對沖磅，走s等違規(guī)行駛的車輛，按照規(guī)定對其處罰加收，打擊這類惡劣的逃費行為。對各類突發(fā)事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強自己的業(yè)務(wù)水平。保管班XX年6月1日第五篇：半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責(zé)，實踐著三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就觀閣國土資源所xx年上半年的工作作如下總結(jié)：一是加強自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時，以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月活動，全方位學(xué)習(xí)國土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫了多篇心得體會，進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)；二、加大國土管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識，多年來的土地管理工作