【正文】 科學(xué)完整的后勤工作機制，不斷規(guī)范后勤管理秩序，落實好各項后勤管理制度，建立民主決策機制、制約機制和監(jiān)督機制。一是要加強對外溝通，謹(jǐn)言慎行。二要提供安全服務(wù)。，鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅持把經(jīng)常提醒教育和嚴(yán)格監(jiān)督管理結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，培養(yǎng)清正廉潔的優(yōu)良風(fēng)尚。三是堅持局黨組在重大事項的決策上能夠做到集體研究，集思廣益，既有民主又有集中，保持工作步伐整齊。后勤工作涉及到機關(guān)工作和生活的各個方面，必須用科學(xué)的理念、科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的方法來研究管理后勤工作中的問題。一是本著原有人員不變、崗位不變、福利待遇不變的“三個不變”原則，以隊伍穩(wěn)定，無縫交接，“三優(yōu)一?！保▋?yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化功能、保證安全）為目標(biāo)，按照區(qū)政府大院星級服務(wù)，其他大院維持現(xiàn)狀并略有提升的要求，編制好具體的外包方案；二是根據(jù)外包方案做好原有人員轉(zhuǎn)接和工作的交接；三是建立有效的工作落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)機制，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，力爭保潔、保衛(wèi)、會務(wù)、食堂和設(shè)備維護等各項服務(wù)在穩(wěn)步推進機關(guān)后勤改革中謀求新發(fā)展，呈現(xiàn)新亮點。要擴大服務(wù)群眾覆蓋面，書記帶頭服務(wù)，親自到重要群體中去開展多種形式的志愿服務(wù)，在服務(wù)中拉近與群眾的感情，增強黨員的意識。三、方法步驟第一階段安排部署，發(fā)動宣傳階段（3月318日）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。觀看結(jié)束后，要組織黨員進行討論交流，談?wù)J識、談感受，進一步強化宗旨意識和服務(wù)理念。管理處“一把手”以身作則、帶頭示范，認(rèn)真組織、參與、推動“六個一”活動開展。同時，要對各項工作實施定位管理，做到件件工作有人抓、人人崗位有責(zé)任、條條責(zé)任有監(jiān)督、各項服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)。堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，認(rèn)真執(zhí)行局黨組集體作出的決定，做到有令必行，行必果，果必佳。加強食堂安全管理，防止發(fā)生食物中毒和其他安全事故。，鞏固創(chuàng)新服務(wù)品牌。一要抓好制度建設(shè)。牢固樹立以人為本、突出服務(wù)的工作理念，始終把維護機關(guān)干部職工切身利益作為第一目標(biāo)，把機關(guān)干部職工的滿意程度作為第一追求，圍繞這個目標(biāo)來不斷改善管理服