【正文】 00多名學(xué)生，從社長(zhǎng)、編輯、通訊員到成員全由學(xué)生組成，設(shè)編輯部、美工部、表演部、采訪部和詩(shī)歌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部。該校開(kāi)發(fā)了“相伴經(jīng)典、創(chuàng)編詩(shī)化”校本教材，每周1節(jié)，納入校本課程統(tǒng)一管理。建立現(xiàn)代學(xué)校制度學(xué)校，教育行政部門首先要簡(jiǎn)政、放權(quán)，建議我們的主管部門要把主要職能著重放在宏觀調(diào)控和有效引導(dǎo)上，要抓大放小，而不應(yīng)管得過(guò)細(xì)、統(tǒng)得過(guò)死。xx與xx區(qū)位相鄰、地域相近，雖然發(fā)展暫時(shí)落后，但我們有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，要充分發(fā)揮地價(jià)、政策、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)承接長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮特色實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。規(guī)范城鎮(zhèn)廣告經(jīng)營(yíng)、公共設(shè)施冠名經(jīng)營(yíng)等，加大招商開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施探索實(shí)行bt、bot建設(shè)模式，拓展城鎮(zhèn)建設(shè)投融資渠道，實(shí)現(xiàn)資源向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo)，注重在培育執(zhí)行理念、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、完善考核機(jī)制、樹(shù)立用人導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范上著力，多措并舉，確實(shí)提升執(zhí)行力，確保縣委縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到落實(shí)。要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)，以建設(shè)xx新城為契機(jī)，高水平推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)管理，大幅提高城市品位，推動(dòng)建設(shè)xx江北新家園——xx新城再上新臺(tái)階。xx的實(shí)踐證明，沒(méi)有科創(chuàng)中心和中山科技園和xx（六合中山）特別社區(qū)的建立，就沒(méi)有xx的經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。我們所考察的xx小學(xué)，首先是學(xué)校都有一定的辦學(xué)自主權(quán)，這樣保證了師資的質(zhì)量。學(xué)校還編寫了不同年級(jí)的校本教材。五年來(lái)，40多位校級(jí)“執(zhí)行校長(zhǎng)”在“執(zhí)政”期間策劃組織了約70次校級(jí)活動(dòng)，其水平與效果非過(guò)去的行政指派可比，不僅讓40多位教師圓了自己的夢(mèng)，更大大提升了學(xué)校的知名度與曝光率。每個(gè)校級(jí)執(zhí)行校長(zhǎng)還要有展現(xiàn)自己特色、富有學(xué)科特點(diǎn)的執(zhí)政夢(mèng)想，并主持召開(kāi)圓自己夢(mèng)想的行政會(huì)，部署具體的工作，并在同伴的協(xié)助下實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。青羊區(qū)教育局一次性撥款400多萬(wàn)元投入校園文化建設(shè)，對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、教室、辦公室、圖書(shū)室、會(huì)議室、墻壁等進(jìn)行了全新裝飾。從XX年起，藍(lán)繼紅校長(zhǎng)從市中心的一所小學(xué)調(diào)到xx小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)。xx小學(xué)現(xiàn)在所轄兩個(gè)校區(qū)，即浣花校區(qū)和翠微校區(qū)。xx小學(xué)提出了“植養(yǎng)人文氣韻，奠基詩(shī)化人生”的校園文化主題，確定的目標(biāo)是詩(shī)歌教育，詩(shī)意教育。第二級(jí)階梯：設(shè)立年級(jí)執(zhí)行校長(zhǎng)崗位。第三，xx小學(xué)是一所飄逸詩(shī)歌的書(shū)香學(xué)校。而“個(gè)人誦讀”則是將校內(nèi)的“詩(shī)教”延伸到學(xué)生家庭。更重要的是，學(xué)校良好的校園文化環(huán)境能夠陶冶教師的情操，凈化其美好的心靈；也會(huì)給人以無(wú)形的力量，激發(fā)教師積極進(jìn)取。xx要打造安徽一流名鎮(zhèn)，必須緊緊抓住經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和xx灣、碧桂園三大重點(diǎn)，加速路網(wǎng)、電力等公共設(shè)施建設(shè)，拉開(kāi)xx新城建設(shè)框架，實(shí)現(xiàn)突破的“牛鼻子”，帶動(dòng)物流、汽配、建材、房產(chǎn)、休閑旅游五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，快速形成產(chǎn)業(yè)的集聚，形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的級(jí)數(shù)效應(yīng)。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。二是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制體制，用市場(chǎng)化的理念經(jīng)營(yíng)建設(shè)城鎮(zhèn)，既依靠政策和項(xiàng)目，又依靠市場(chǎng)融資，走市場(chǎng)化發(fā)展道路。xx發(fā)揮地處xx、高校人才資源豐富的優(yōu)勢(shì)，制定極為優(yōu)惠的人才和科技項(xiàng)目扶持發(fā)展政策，建立科技項(xiàng)目孵化器，吸引國(guó)內(nèi)外領(lǐng)軍科技人才入駐，搶占人才、科技等發(fā)展的制高點(diǎn)，呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭。四、現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的幾點(diǎn)建議現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)容復(fù)雜，下面僅就自己的淺薄認(rèn)識(shí)，提兩點(diǎn)不成熟的建議：一是理清教育行政部門和學(xué)校的關(guān)系?！叭?jí)誦讀”激活了孩子們的想象力和創(chuàng)造