【正文】 表一可以看出，企業(yè)組織形式不斷趨向獨資形式。外商投資合伙企業(yè)發(fā)展緩慢，至今仍然沒有一戶企業(yè)登記注冊。③非金屬新材料產(chǎn)業(yè)：樟樹市和豐城市各有1戶，投資總額共計2580萬美元，注冊資本1080萬美元。（二）各縣（市、區(qū)）新開業(yè)情況（三）行業(yè)分布xx年新登記的12戶外商投資企業(yè)，法人企業(yè)主要集中于制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)，分別是6戶和2戶。鼓勵外資參與內(nèi)資企業(yè)的股權(quán)、資產(chǎn)并購。鞏固現(xiàn)有招商基礎(chǔ)，突出成渝經(jīng)濟(jì)圈招商，拓展長三角、珠三角招商區(qū)域，加強同沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。圍繞工業(yè)園區(qū)專業(yè)化招商。（三）發(fā)揮特色優(yōu)勢，釋放招商潛能繼續(xù)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品、石灰石、煤炭等我縣的資源優(yōu)勢，力爭引進(jìn)投資XX萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)2戶，推動?xùn)|方紅、實佳山100萬噸/年新型干法水泥項目加快發(fā)展。每引進(jìn)一個投資5000萬元以上的重點產(chǎn)業(yè)項目獎勵10萬元，引進(jìn)一個投資3000萬元以上的生態(tài)農(nóng)業(yè)或旅游項目獎勵5萬元，投資額度超出的部分按照千分之一進(jìn)行獎勵。二、招商引資工作措施 1 明確責(zé)任，分解任務(wù)，保障招商引資任務(wù)落實。 4 第五篇：招商引資：XX年上半年縣委招商工作半年總結(jié)XX年上半年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。我鎮(zhèn)立足實際，圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好招商引資和項目建設(shè)的資源優(yōu)勢，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎(chǔ)上，鼓勵全鎮(zhèn)上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進(jìn)。項目資金到位率低，影響了項目實施進(jìn)度。(6)引進(jìn)投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四、下半年招商引資工作打算下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進(jìn)項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目跟進(jìn)服務(wù)，加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度，力爭做到“引進(jìn)一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”。四是做好有意向項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，吳楚（副鄉(xiāng)長、分管招商引資工作）任辦公室主任，負(fù)責(zé)招商引資工作日常事務(wù)，并配備干事三名。抓緊跟蹤四川漢龍、江蘇雨潤、上海復(fù)興、蘇寧電器、川威集團(tuán)等意向性項目，促進(jìn)投資成功，確保在園區(qū)盡快形成產(chǎn)業(yè)集聚、行業(yè)輻射。二、工作特色及亮點今年，我縣立足縣情，充分挖掘和依托資中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較優(yōu)勢，力求招商引資局面的大突破?，F(xiàn)已有廣西新龍制藥有限責(zé)任公司、宜州市桂西北生物蛋白顆粒飼料有限公司、江蘇無錫達(dá)方紙業(yè)有限公司、廣州鑫源房地產(chǎn)開發(fā)公司、深圳宇宙集團(tuán)、蘇寧電器有限公司內(nèi)江分公司、**城建控股（集團(tuán)）有限公司、深圳市光浩實業(yè)有限公司、四川永盛飼料有限公司、四川中翌藥業(yè)有限公司、四川科倫實業(yè)集團(tuán)、成都紅巖車業(yè)集團(tuán)、南江鐵馬集團(tuán)、成都希望集團(tuán)、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投資。由于受國家緊縮土地政策因素的影響，一些外商投資企業(yè)在土地使用審批上遇到較大困難，不能擴(kuò)建生產(chǎn)車間、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至停(本站向您推薦：)滯不前。年初以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念不斷轉(zhuǎn)變，由追究經(jīng)濟(jì)增長速度到注重優(yōu)化質(zhì)量、結(jié)構(gòu)，由強調(diào)又快又好過渡到關(guān)注又好又快，外商投資企業(yè)發(fā)展政策發(fā)生了變化，優(yōu)惠、扶持政策明顯減少，再加上人民幣持續(xù)升值、美元貶值，與周邊國家、省市的招商引資競爭加劇等因素，導(dǎo)致外商投資企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化，外國客商在我市投資的熱情大幅度下降。第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量有所減少，%。（一）我市外商投資企業(yè)戶數(shù)、資本規(guī)模、產(chǎn)業(yè)分布、國別分布情況%，但是近兩年企業(yè)數(shù)量總體保持平穩(wěn)，增減幅度不大。2. 從企業(yè)規(guī)模看截止xx年6月底，全市外商投資企業(yè)投資總額、注冊資本、%，%，%。④新能源和動力電池產(chǎn)業(yè)：袁州區(qū)和上高縣分別有1戶，投資總額共計4810萬美元，注冊資本1932萬美元。分支機構(gòu)主要為金融業(yè)和信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，各1戶。特別是在目前以國內(nèi)自然人名義還無法直接作為股東與外國投資者合營興辦外商投資企業(yè)的情況下，可以根據(jù)《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》的政策,在不危害經(jīng)濟(jì)安全的前提下，鼓勵外商或內(nèi)資私營企業(yè)選擇雙向互動,以外資并購的方式進(jìn)行招商引資。二是突出重點產(chǎn)業(yè)招商。今年來，資中舉全縣之力實施工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)，將工業(yè)園區(qū)作為了資中今后相當(dāng)長一段時間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐平臺。利用川硫廠、銀化廠閑置資產(chǎn)，適時推動化工園區(qū)建設(shè)。項目洽談、簽約和建設(shè)情況：1月初，鄉(xiāng)長陳真華率招商小分隊赴深圳進(jìn)行了為期五天的招商考察活動，期間拜訪了深圳市金?？萍加邢薰究偨?jīng)理桂峰，并展開了洽談，桂峰總經(jīng)理對我縣的招商政策以及地理優(yōu)勢也很感興趣，表明于2月底將前來靖安考察，并洽談投資事宜?？h上下達(dá)了招商引資目標(biāo)任務(wù)后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當(dāng)做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,由每位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承擔(dān)相應(yīng)的招商引資任務(wù)，并確定分管專職領(lǐng)導(dǎo)、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務(wù)，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進(jìn)、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負(fù)責(zé)，保障項目招的來，留的住，能建設(shè)。一、上半年工作總結(jié)（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。同時，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動帶領(lǐng)專職干部與縣級部門聯(lián)系溝通，積極利用有效信息源尋