【正文】 ≥ 700mm 則采用階梯式跌水井。 d、若出現(xiàn)以上未列出的特殊的地基情況，由設計方現(xiàn)場處理。管道接口應加強養(yǎng)護措施，避免開裂。 第七節(jié) 工程成本管理 成本管理概述 成本是項目施工過程中各種耗費的總和，它是一項綜合指標，它涉及到項管理中施工組織，技術以及經(jīng)濟管理工作的質量、工程成本一般可分為直接成本和間接成本、根據(jù)不同的標準，可以對成本進行不同的劃分，如：根據(jù)成本隨產(chǎn)量的變化情況劃分為固定成本和變動成本；接經(jīng)濟性質可分為工資及附加費、外購材料及動力費、折舊費和其它費用，按工程項目的特點和管理要求劃分為預算成本、計劃成本和實際成本等。 根據(jù)本工程情況，設專職質監(jiān)員 6 名，各施工班組設兼職質量員，質監(jiān)員對質量問題具有否決權。 ：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，組織建立和完美項目管理機構，明確項目管理人員 職責，建立健全項目內部各種責任制，組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。 施工質量管理體系圖 質量控制方法 （ 1）以質量目標為依據(jù)，編制相應分項工程質量目標計劃 （ 2）在目標計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在施工過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。 a、在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵部位必須持有效的上崗證才能上崗。 ：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質量達不到要求的施工內容，督促其整 改。 質量保證體系及措施 質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素 ,整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。 （ 2）控制保修期的保修費用支出，并將問題反饋至有關責任者。 ：項目部分管理全 部采用微機管理，使用先進的項目管理軟件如《項目管理 2021》進行進度成本跟蹤分析及與公司進行信息交換，通過電子郵件進行資料傳等等。 d、管道砂墊層基礎和砼基礎做法詳見《給水排水標準圖集》 95S222和《 ***市下水通用圖》 52－ 352－ 7。 管道回填覆設 （ 1）地基條件： 管道基礎應置于密實的原狀土層上，要求地基承載能力 R≥ 。 （ 8）位于道路上的檢查井，蓋面應與原有道路或設計路面齊平，誤差不超過177。接口內砂漿勾縫要光滑平整，管道內不得遺留土石塊及其它雜物。 （ 2）鋼筋混凝土管裝卸、運輸中應特別注意防止接口部位損傷，堆放地點盡量選在避免或減少二次搬運、且便于裝卸、不礙交通的場所。坡度板的安裝高程，應使所拉垂線不要太長，以減小測量誤差，坡度板距槽底的高度不宜大于 3m。 工藝流程 污水管網(wǎng)施工工藝流程圖 管道溝槽土石方開挖： （ 1）由于排水管網(wǎng)的溝槽開挖斷面較小，故采用 機械開挖為主， 人工開挖 為輔 ,開挖時應根據(jù)設計要求放出開 挖線。 (7)距離測量及高程控制 距離測量： a、鋼尺丈量，用經(jīng)緯儀進行定線，如地面平坦，可按整尺逐步丈量直至最后量出兩點間的距離，若地面起伏不平，可將尺寸懸空并且估使其水平，以重球或測桿對準地面點或向地面投點。按照不同精度要求，可用鋼尺量距離，鋼尺量距時用經(jīng)緯儀定線。 工程施工測量 (1)熟悉設計圖紙資料，熟悉管道施工工藝和設 計要求。 ，施工中允許根據(jù)實際情況對檢查井適當進行平面移動，但必須經(jīng)設計方、業(yè)主及監(jiān)理校核同意。 技術規(guī)定和有關參照標準要求有證明書時，應 提供這類證明 書的原件和一份復印件。 （ 2）工序管理保障措施 為最大限度挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。 施工進度計劃 設立施工工期進度獎與工期保證金制度。 （ 2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認可。 d、“全面負責”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實。 計劃管理的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃、責任人、執(zhí)行標準、獎懲條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調度會，經(jīng)充分協(xié)調確定后，發(fā)布計劃調整書。導線采用銅芯橡皮線 BBV— 3179。 179。 3600 =其中 : q2—— 機械用水量 Q2—— 同一種機械臺數(shù) N2—— 施工機械臺班用水定額 N2=300 K1—— 用水修正系數(shù) K1= K3—— 施工機械不均衡系數(shù) K3= N3—— 施工現(xiàn)場生活用水定額 N3=60 K4—— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) B—— 每 天工作班數(shù) 消防用水量 Q 消 =10L/S 總用水量 Q= q1+ q 2+ q3=+=,故 Q 總取 10L/S,但考慮到本工程的實際情況 ,僅現(xiàn)場設兩個臨時消火栓 ,并在施工現(xiàn)場內按消防要求置干粉滅火器作為補充。 、雜草清除，清理垃圾，平整場地，臨時道路修排 水溝、集水井。 b、土石方及基礎施工處于春、夏 季綿雨季節(jié)。 充分發(fā)揮專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢的原則。、新工藝、新材料。 、質量、進度和文明施工均滿足業(yè)主的原則。 c、工期相對緊張。 （包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、砼標養(yǎng)室）采用租用，節(jié)約資金。 水源管徑計算 D=（ 4179。 231]= （ 2）施工現(xiàn)場供電電源用銅芯護套線兩組 BV3179。 6+2179。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 總之，在項目管理活動中，公司是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。 （ 3）根據(jù)工程需要加強現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保 護。根據(jù)本投標標函的工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務書為依 據(jù)。工序施工時間盡量壓縮。證明書應盡可能對被證明的材料采用系列編號或參考編號，使之清晰便于鑒別，證明書應包括有關參照標準或技術規(guī)定條款所要求的內容。 工程測量 測量方法及措施 (1) 地表平面控制測量選用日本賓德 PECNTAXⅡ全站儀施 測，建立四等導線控制網(wǎng)。 (2)熟悉現(xiàn)場情況，了解設計污水管道幾何幾尺寸及已有平面和高程控制點分布情況。起點樁編號為 0+000，如每隔 100m 釘一中心樁，則以后各樁依次編號為 0+100， 0+200178。測出其距離，地面坡度較大時，則可把一整段的距離分成幾段丈，也可 沿斜坡丈量斜距，再用水準儀測出尺端的高差，然后按： Lh=L0— L= — 公式將傾斜距離改化成水平距離，量距時的溫度與鋼尺檢定的標準溫度（一般為 20oC）相差不大時，可不進行溫度改正，經(jīng)檢定的鋼尺丈量距離，當其尺寸改正數(shù)小于尺寸的 ，可不考慮尺寸改正。排水管道溝槽底部開挖寬度包括管道結構外緣寬度、管道兩側的工作面寬度、支撐的寬度、現(xiàn)澆混凝土管道模板的寬度。當溝槽深度不大于 3m 時，坡度板可埋設在槽壁頂端。 （ 3）安裝前先用全站儀或水準儀標出井底或管底設計高程，按設計要求 安砌檢查井，預留好排水管孔。 （ 8）管道在安裝中應結合具體條件，合理安排順序，一般為先地下，后地上，先大管，后小管，先主管，后支管。 5mm；當為 非路面時，井口略高于路面，但不超過 50mm，且做坡度為 的護坡；位于綠化帶則高出地面 10cm，位于農(nóng)田應高出地面 30cm以上。若遇淤泥，松散雜填土等軟弱地基，應采取加固措施如下： a、若地基為較長時間的回填土則在地基夯實密實度≥ 90%之后澆注帶狀鋼筋砼基礎。 施工注意事項： 管道施工采用機械開挖時，應保留 20cm 土采用人工清槽，不得超挖，如 超挖應進行地基處理，做法參照本說明相關部分。所有文件、合同、協(xié)議等通 過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。 （ 3）進行成本控制考證，落實獎懲制度。 質量管理體系 施工質量管理 體系是整個施工質量能加以控制的關鍵 ,而本工程質量優(yōu)劣是對項目班子質量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交 底工作。在管理層積極度推廣計算機的廣泛應作，加強現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務，對一些 重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見《施工質量管理體系圖》。 （ 2）質量管理職責 : 根據(jù)質量管理體系圖，建立崗位責任制與質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其責。 為了達到本工程的質量目標，成立由工程項目經(jīng)理為首的質量管理組織結構，并由項目總工程師 (技術負責人 )具體負責，由施工各部門、各班組等各有關方面負責人參加，是本工程質量的組織保證。 施工管理 :采用網(wǎng)絡計劃管理、項目計劃管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對網(wǎng)絡計劃及時做出調整，保證施工工期達到預期目的。 。 c、若在地基范圍內土 層有滲水現(xiàn)象，應進行施工降水，若降水不力地基被擾動，則應進行地基加固處理。鑄鐵井蓋應設置防盜與防跳裝置。 （ 9）如管道基礎土方為較軟的濕土層，可考濾為管道作特殊的加固措施，采取加固施工時每隔 10 米設伸縮縫一道。鋪設管道或安裝中斷時，要用塞子臨時塞堵管口，不得 敞口擱置。 放坡開槽時，可設在槽壁上。挖深 H≤ ,＜ H＜ 4m 設稀支撐， H≥ 4m采用密支撐。 高程控制及高程傳遞 a、高程傳遞：用水準測量法傳遞高程，當開挖較深的基槽，可用水準測量傳遞高程，方法是：在坎邊設一吊桿，從桿頂向下掛鋼尺（鋼尺 0 點在下） ，在鋼尺下端吊一重錘，在地面水準點和基坎之間安置水準儀通過鋼尺傳遞高標。178。 (4)管線中線定位及高程控制測量。 首級導線點的復測。人員按排以滿足施工需求為前提，以不浪費勞動力為原則。 （ 3）優(yōu)選施工隊伍 ,提高機械化水平 ，選擇四 支具有很高專業(yè)素質的施工隊伍進場承擔施工任務。 （ 1）根據(jù)業(yè)主需求，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術方面的因素，詳細制定了施工總進度網(wǎng)絡計劃（詳附圖）。 物資準備 周材和主要材料設備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應，陸續(xù)進現(xiàn)場。對項目各類人員有獎、懲權。 第三節(jié) 組織管理機構和管理目標 項目管理機構 組織管理機構 我司將按項目法施工的原則選派有類似工程施工經(jīng)驗豐富的人員組成優(yōu)良的項目班子進駐現(xiàn)場，項目經(jīng)理部的機構設置和職責如下： （ 1）項目部組織機構圖 項目經(jīng)理部組織機構圖 （ 2）項目部主要成員及各部門職責 a、項目經(jīng)理 對 公司直接負責，代表企業(yè)全面負責履行承包合同，負責項目部與公司的關系協(xié)調負責施工所需人、財、物的組織管理與控制，負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調管理，對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。 （ 9） P21 回路供鋼筋加工棚、砂漿攪拌棚等用電。 35MM2 從 業(yè)主提供的變壓器引入施工現(xiàn)場配電房。 V179。 接通臨時水源，保證充足的生產(chǎn)、生活及消防用水。 （ 2）本工程工期較緊，多工種，多工序交叉作業(yè)對工程進度的影響較大，合理組織施工流向是工程進度加快的保證。即污水管道檢查井 WL1～ 40，檢查井 WP1～ 122，污水管道管徑 d300～ d1400（其中包括鋼筋混凝土管道、玻璃鋼夾砂管和鋼管），污水管道長度共計 。該工程的建成對 ***市的經(jīng)濟發(fā)展和城市建設將起到很大的促進作用。 實施“項目法施工”的原則。 施工條件 （ 1）有利條件 a、工程所處位置交通比較便利 ,材料及半成品來源充足有保障。 施工平面布置圖 ，且各分項工程較為分散。 N2179。 [(179。 165mm2，架設在電線桿上到位。 計劃管理制度 施 工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃 ,在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、勞動力的進退場、運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制定出切合實際的平面管理實施計劃。 b、“部門協(xié)助”