【正文】 ，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運行。工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。完成上述指標，我們主要做了以下工作。強化內部管理，夯實發(fā)展基矗(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階200*年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質量差的現(xiàn)象。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。(三)突出做好防消并舉，做到防消結合，預防為主。(六)存在的問題與不是：，且面廣分散，企業(yè)生產經營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。沒有突破年初省廳制定的每百億元產值死亡率6的控制指標。及時舉辦了《建設工程安全生產管理條例》培訓班為貫徹去年12月12日建設部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓班，各市建委、建管局(處)負責人、安全科站長、部分一級施工單位、監(jiān)理單位負責人及部分師資約150人參加了培訓，有力地推動了全省建設行業(yè)學習宣傳貫徹實施《條例》的工作。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面。根據(jù)建設部建辦質[20xx]69號文精神，結合我省具體情況，省建設廳以建辦安[20xx]83號文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查。大力開展了安全生產月活動。11月24日，針對企業(yè)申報工作中存在的問題，省廳安全辦在肥召開了有各市建筑安全監(jiān)管部門負責人和中央企業(yè)在皖子公司、分公司負責人、省直屬企業(yè)負責人參加的會議，專門就建筑施工企業(yè)安全生產許可證的申報工作進行了具體部署，截止11月底已組織三類人員33223名進行了閉卷考試，發(fā)證工作正在進行。建立各市和省屬企業(yè)、中央企業(yè)在皖子公司、分公司的安全生產聯(lián)絡員制度。(三)深入開展以防高墜、防坍塌為重點的專項治理XX年這兩個類型的事故就占了全部事故的近70%。督查組聽取了省建設廳及合肥市建管局、淮南市建委的工作匯報，查看了有關監(jiān)管資料，并抽查了合肥、淮南兩市的8個施工現(xiàn)常督查組于10月20日在淮南市進行了督查意見反饋，建設廳組織全省17個市建設主管部門和部分施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)負責人共340人參加了反饋會。(5)事故結案率低，四不放過原則得不到很好地落實。二次開展全省建筑安全大檢查根據(jù)我廳20xx年6號、7號明傳電報的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進行了建筑安全生產的督查和抽查，工作總結《建筑公司安全工作總結》這次督查按照建設部安全檢查工作實施兩個轉變的要求，從以告知性的檢查為主轉變?yōu)閷ㄔO行政主管部門和施工企業(yè)安全生產管理進行隨機抽查為主。一是塔吊、龍門架垂直運輸設備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上。2月8日，我廳在合肥召開了全省建設行業(yè)安全生產工作會議，深入貫徹2號文件和《建設工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結束后，已召開一次宣傳貫徹會議)。搞好相關資料的整理，歸檔工作。①積極配合上級搞好重點檢查。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產vcd影片。三是安全教育與典型交流結合。(二)突出搞好三結合，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。利稅突破萬元，比上年同期增長%。狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。20xx年x月，公司通過了重慶市信息產業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了新的跨躍。廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。，制定對策，保持安全生產的良好局面。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了三個結合，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持你對違章講人情，事故對你不留情工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，20XX年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。未雨稠繆，防患于未然。，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。20xx年112月份，全省共發(fā)生建筑施工事故45起，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，我省17個市共舉辦學習貫徹《條例》學習班近20期，3600多人次參加了學習培訓。四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全科技投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。這次大檢查從全省共抽調20位專家，分成五個組，由省廳建筑安全辦工作人員及有關市的建管處負責人帶隊，于九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的在建工程進行了抽查。今年的安全生產月活動，我廳高度重視，根據(jù)省安委會和建設部的要求，我廳及時下發(fā)了文件進行了工作部署，在全省建設行業(yè)開展了以人為本，安全第一為主題的安全生產月活動。截止目前已發(fā)放三類人員證21244個，建筑企業(yè)安全生產許可證1770家。建立事故企業(yè)負責人和事故發(fā)生地建設主管部門負責人的責任制度。建立施工現(xiàn)場監(jiān)督體系，即建立以建設監(jiān)理為主的現(xiàn)場監(jiān)督體系。認真迎接建設部對我省建筑安全生產督查根據(jù)建設部555號通知的安排，以質安司曲琦處長為組長的建設部建筑安全生產督查組一行五人于10月16日20日，對我省合肥、淮南兩市建筑安全生產工作進行了督查。(4)施工企業(yè)的安全教育，特別是對農民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農民工)。這也為施工企業(yè)取得安全生產許可證及