【正文】 業(yè)承擔(dān)，而且在企業(yè)可以承擔(dān)的限度之內(nèi)；（2）企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施中處于主導(dǎo)地位，能夠掌握和支配應(yīng)急救援所需的資源或?qū)で蟮阶銐虻耐獠恐г?結(jié)語(yǔ)建筑行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，建筑企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案是其安全管理體系中非常重要的一環(huán)，但是如果不能正確地確定緊急情況處理的范圍，采用合適的應(yīng)急預(yù)案的類型，即使編制了應(yīng)急預(yù)案那也只是一種形式。應(yīng)急救援方案主要是針對(duì)突發(fā)具體緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)決策后并付諸具體行動(dòng)的方案。這一問(wèn)題帶來(lái)結(jié)果的典型表現(xiàn)有兩種情況：一種情況是把應(yīng)急預(yù)案編制的范圍擴(kuò)大，不分青紅皂白，只要是危險(xiǎn)源，有可能造成傷害就編制應(yīng)急預(yù)案；另外一種情況恰巧相反，“一個(gè)應(yīng)急預(yù)案打天下”，一個(gè)預(yù)案模版只是把項(xiàng)目和人員的名字修改一下就“適用”于所有的項(xiàng)目所有的緊急情況。主管安全的副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理必須親自掛帥、親自組織并全過(guò)程參與活動(dòng)；二是措施落實(shí)。開(kāi)展一系列有針對(duì)性的專項(xiàng)活動(dòng)。在此期間對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中表現(xiàn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、典型事例要大力的宣傳，該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì)，該罰的決不能手軟，樹(shù)立先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用，幫助全員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，形成你追我趕，人人講安全的氛圍，把安全生產(chǎn)工作深入持久開(kāi)展下去，保障生產(chǎn)安全。五、重點(diǎn)活動(dòng)安排安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)要突出牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，唱響安全發(fā)展主旋律，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”總體部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高全員的安全意識(shí)和素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案與建筑企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的范圍匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于遏制重特大事故的重大決策部署，根據(jù)省住建廳、市政府安委會(huì)和市住建局的工作部署和要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本方案。（一）活動(dòng)階段按照公司活動(dòng)組委會(huì)的統(tǒng)一安排，為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)籌，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性，結(jié)合本公司實(shí)際情況，將“安全生產(chǎn)月”分為四個(gè)階段，每個(gè)階段一個(gè)活動(dòng)主題。（二）活動(dòng)內(nèi)容營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”宣傳氛圍。（1）是開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)安全值班崗位履職”活動(dòng)，安全值班領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，組織安全、消防隱患排查；（2）是開(kāi)展“我今天盡責(zé)了嗎”的安全專項(xiàng)行動(dòng)。各單位要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，加強(qiáng)活動(dòng)的策劃和組織，緊緊圍繞宣傳教育、隱患排查、專項(xiàng)治理、事故警示等內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力、影響力和感染力，使活動(dòng)貼近工人、貼近工作、貼近實(shí)際，在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍；三是資金落實(shí)。不管是哪種情況，其最終的結(jié)果是相同的，即應(yīng)急預(yù)案“不應(yīng)急”，這顯然已經(jīng)失去了制定應(yīng)急預(yù)案的意義。由于緊急情況事先不可能完全預(yù)料到，或及時(shí)制定有應(yīng)急預(yù)案，也不一定能把動(dòng)態(tài)變化的現(xiàn)場(chǎng)的所有因素都考慮周全，所以，實(shí)際救援工作中，還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行決策確定最終實(shí)施的具體應(yīng)急救援方案。安全管理來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，建筑企業(yè)的有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待應(yīng)急預(yù)案的編制工作，在編制應(yīng)急預(yù)案之前，通過(guò)調(diào)查研究弄清楚本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案的范圍，并區(qū)分應(yīng)急預(yù)案的類型，再去組織編寫。建筑企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的范圍與類型實(shí)際工作中，很多建筑企業(yè)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制的范圍把握不準(zhǔn)：一些企業(yè)針對(duì)地震、臺(tái)風(fēng)、洪水