【正文】 實了基礎(chǔ)。1應(yīng)急預(yù)案的復(fù)檢本應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案應(yīng)在企業(yè)經(jīng)理指導(dǎo)下，每年進行一次審查。盡管安全生產(chǎn)事故（簡稱事故）的發(fā)生具有不確定性，但是人們在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，一定程度分析出事故的原因，據(jù)此制定出具體的處置措施，從而在應(yīng)對事故中做到未雨綢繆，有備無患。二、應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)，是開展好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵，然而由于是一項新工作，絕大部分企業(yè)對其重要性的認(rèn)識還較低，沒有引起足夠的重視，所以在預(yù)案編制過程當(dāng)中還存在許多問題，總結(jié)起來就是四個字“繁、靜、空、僵”。嚴(yán)重違背了應(yīng)急預(yù)案的客觀性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案的編制工作成為了一個應(yīng)付差事、照本宣科的簡單行為。應(yīng)急預(yù)案的管理重在落實。，清晰劃分職責(zé)任務(wù)。所以，在編制應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)分清事故的大小、輕重，明確界定哪類事故是較小的，可以通過班組、車間的力量就可處置；哪類事故是較大的，需整個企業(yè)，甚至調(diào)集政府的救援力量才可處置的。應(yīng)急預(yù)案是一個動態(tài)的，需要不斷地修改和完善的計劃程序?，F(xiàn)場處置方案的內(nèi)容應(yīng)明確對應(yīng)崗位存在的危險有害因素，確定可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，以及事故發(fā)生前兆的判定。技防方面，即介紹企業(yè)在事故預(yù)防方面采用的最新技術(shù)等。（五）預(yù)案的內(nèi)容活起來，有的放矢制定措施。編制小組依據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實際，分析確定各崗位存在的潛在危險有害因素，客觀評估企業(yè)自身的應(yīng)急能力，據(jù)其選擇最現(xiàn)實的、最實際的應(yīng)急策略。企業(yè)編寫應(yīng)急預(yù)案死搬硬套，不能夠依托其實際擺布各項內(nèi)容，許多應(yīng)急預(yù)案參照政府應(yīng)急預(yù)案而編制，比較宏觀，嚴(yán)重脫離企業(yè)實際，既缺乏明確具體的響應(yīng)程序，又缺少切實可行的處置措施等。企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案編寫過程當(dāng)中，沒有發(fā)揮全體員工，特別是一線崗位操作人員的作用，沒有成立由各職能部門參與的編制小組，只是指派專人具體編寫，閉門造車，使應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容風(fēng)險分析缺乏完整性、應(yīng)急評估缺乏準(zhǔn)確性、處置措施缺乏實用性。（三）培訓(xùn)提高應(yīng)急意識，指導(dǎo)加強隊伍建設(shè)應(yīng)急預(yù)案的另一個主要作用是培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員的應(yīng)急意識。此外，除了每年預(yù)案審查，根據(jù)企業(yè)管理慣例，應(yīng)急反應(yīng)程序也要審查和修訂。建立備忘錄說明審查的區(qū)域和每個區(qū)域的審查結(jié)果以及采取糾正的行動。在物的方面，應(yīng)急預(yù)案記錄了企業(yè)配備的各種應(yīng)急救援、救護、通訊裝備，寫明了各種裝備的存放位置，明確了具體的管理和維護人員，在事故發(fā)生時，可及時的加以調(diào)用。一方面應(yīng)急預(yù)案中組建的事故狀態(tài)下的組織機構(gòu)沒有跟企業(yè)日常的組織機構(gòu)相銜接，造成組織混亂，很難在事故發(fā)生時有效發(fā)揮作用。另一方面演練設(shè)置不夠逼真，大部分應(yīng)急演練開展都事先制定好的具體的過程，設(shè)置好了明確的結(jié)果，喪失了事故發(fā)生的突然性，不能夠真正檢驗事故狀態(tài)下的各種響應(yīng)程序、處置措施的有效性。（二）編寫應(yīng)急預(yù)案的方式活起來。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是增強企業(yè)危機意識、提高事故防范能力的重要途徑，是提高應(yīng)急救援人員和企業(yè)職工應(yīng)急能力的重要措施，是保證應(yīng)急預(yù)案貫徹實施的重要手段。企業(yè)預(yù)防預(yù)警手段的分析應(yīng)從人防、物防、技防三個方面加以分析描述?，F(xiàn)場處置方案是針對企業(yè)重點崗位制定的具體的事故預(yù)防和事故初期應(yīng)急處置、疏散的預(yù)案。另一方面企業(yè)要定期開展應(yīng)急演練，通過演練的實踐，檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作