【正文】 終于把柱體對(duì)應(yīng)插好了，他的眼神中的快樂感和滿足感讓我欣喜萬(wàn)分。這就是我的快樂??！看著他們愉快的畢業(yè)，我心里默默說(shuō)：孩子們，你們成長(zhǎng)了，老師也成長(zhǎng)了，感謝你們！有句話非常中聽：工作著的女人美麗的，而今天我要說(shuō)“在自己喜歡的崗位上工作、成長(zhǎng)的女人是最美麗的！” 如果教師是蠟燭，那么它照亮了別人的同時(shí)，也照亮了自己；如果教師是春蠶，當(dāng)絲吐盡之后她又會(huì)破螢而出！我要對(duì)孩子們說(shuō)：“你快樂，所以我快樂，你成長(zhǎng)所以我成長(zhǎng)。孩子就像一塊有著巨大能量和吸收空間的海綿。幼兒教師演講稿：你快樂所以我快樂，你成長(zhǎng)所以我成長(zhǎng)你快樂所以我快樂，你成長(zhǎng)所以我成長(zhǎng)還記得9年前的今天，我正式成為一名幼兒教師。曾經(jīng)有一位家長(zhǎng)，送孩子時(shí)面色不悅，將孩子送到老師手中轉(zhuǎn)身就走，開始我們很納悶，馬上反思自己的工作，想來(lái)想去問題找到了：前幾天，家長(zhǎng)向我們反映孩子愛破鼻子，讓我們提醒孩子多喝水，我們當(dāng)時(shí)答應(yīng)下來(lái)，因?yàn)闆]有記錄，就忘記了家長(zhǎng)的提醒，家長(zhǎng)一定認(rèn)為我們根本不關(guān)心他的孩子，所以不高興。自由活動(dòng)時(shí)，她總是自已拿一件玩具躲到一個(gè)角落里偷偷地玩，沒有人主動(dòng)去找她，有的男孩子還經(jīng)常暗中欺負(fù)她，有時(shí)搶走她的玩具，有時(shí)故意揪她的衣服，或者站隊(duì)時(shí)故意將她擠到隊(duì)外……，這些奇怪的現(xiàn)象發(fā)生后，我隱約感到一種不和諧的因素正在擴(kuò)大，孩子的母親似乎也覺察到了什么，她已經(jīng)在以一種不放心的眼光留意她的女兒了。而此三種人員之間是否能夠和諧發(fā)展并具凝聚力，直接展示了班級(jí)的管理是否規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。一方面，“該出手時(shí)就出手”。班級(jí)事務(wù)雜而亂，僅憑一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，根本無(wú)法完成任務(wù)，只有幾個(gè)人既分工明確，又團(tuán)結(jié)互助，方能順利完成各項(xiàng)工作。意大利有位教育家曾說(shuō)過(guò)：“教師，應(yīng)該認(rèn)識(shí)孩子的認(rèn)識(shí)，關(guān)注孩子的關(guān)注，驚呀孩子的驚呀，好奇孩子的好奇。”我可以為他畫，可我說(shuō)：“對(duì)不起，老師不會(huì)畫怎么辦呢？”看著他轉(zhuǎn)身，在活動(dòng)室邊轉(zhuǎn)悠一邊說(shuō)：“有誰(shuí)會(huì)畫直升機(jī)？有誰(shuí)會(huì)畫直升機(jī)？”一會(huì)兒宓瑞杰小朋友就來(lái)到他身邊對(duì)他說(shuō)：我會(huì)畫，我教你。我的拒絕讓他開始尋求其他解決問題的辦法，這時(shí)我們難道不為他的成長(zhǎng)而感到驕傲快樂嗎？為了給孩子提供一個(gè)有生命力的環(huán)境，我不斷學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)新的操作材料。如果是以前我可能會(huì)直接找到他給他講不要浪費(fèi)紙的道理了。其次，班主任要處處用心，以身作則，凡事身先士卒。另一方面，“該放手時(shí)就放手”，要充分信任搭班教師，讓她能積極主動(dòng)地解決問題、促進(jìn)工作