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運營管理策劃方案與運行實施方案3篇匯編(留存版)

2024-11-23 02:54上一頁面

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【正文】 樣在同行業(yè)當(dāng)中立足與領(lǐng)先前沿?3)、消費者到底具有何種消費習(xí)慣?本店要不要兼營其它菜品?對傳統(tǒng)的火鍋美食本店是繼承一貫還是改良參半?4)、本店應(yīng)該建立怎樣一個經(jīng)營體系,才有市場競爭力?如何穩(wěn)健發(fā)展,步步為贏?5)、本店該確立何種主題風(fēng)格,才能更吸引消費者?6)、本店如何進行品牌策劃?如何進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?如何整合資源進行營銷傳播如何使有限的廣告投入產(chǎn)生更大的實效?我們不妨把“火鍋”消費者的需求層級分為以下三層:a、基本層1)、餐品口味是否對味?2)、服務(wù)是否規(guī)范?服務(wù)員的操作是否熟練?衛(wèi)生是否過硬?3)、環(huán)境是否舒適?規(guī)模檔次是否到位?4)、價格是否合理?以上這些都是一個普通餐飲場所應(yīng)該做到的基本層面。當(dāng)一家餐飲企業(yè)的市場定位后它的核心要素就是競爭策略的選擇。我的看法是:策劃是大腦,管理是手足!公司的策劃部門為公司的營運智囊,公司的管理部門為公司的執(zhí)行實體,是手足!“策劃”服從“管理”,“管理”又是為“策劃”服務(wù),其實他們之間是密不可分的,更是相輔相成的!餐廳或公司在正常營運乃至于開店后期,營銷策劃皆必不可少,這是業(yè)主與經(jīng)理人具備的基本常識。具體之三大計劃1)、顧客滿意計劃:選準(zhǔn)目標(biāo)顧客群,充分了解他們的需要,以可接受的成本提供超過顧客期望的服務(wù)。年初,核算中心審核匯總各部門編制詳細預(yù)算方案,科技項目應(yīng)遵循立項審批制度,科學(xué)預(yù)算,減小偏離度,各項支出應(yīng)嚴格控制在預(yù)算范圍開支。(三)核算體系省聯(lián)社各部門發(fā)生支出,按自主經(jīng)營和向基層行社提供服務(wù)分為營利和非營利性支出,按支出性質(zhì)分為營利與非營利性會計核算體系,全部支出實行預(yù)算管理。(3)科技項目資金?,F(xiàn)結(jié)合我校的教研現(xiàn)狀,將《改進加強傳統(tǒng)教研,探索校本教研運行機制的研究》定為研究課題,為使研究更有針對性和實效性,特制定本實驗方案。 八、研究預(yù)期難點及創(chuàng)新點 難點: 傳統(tǒng)日常教研活動形式、作用對教師的影響與校本教研形式的碰撞。 2.對話交流:①每周有固定的教研組問題交流會,(語文組周五上午第二節(jié),數(shù)學(xué)組周五下午第一節(jié))把教師每個月的問題匯總并進行篩選,形成有價值的話題,各教研組每月至少把問題提升為1個有價值的話題,然后確定為專題,再結(jié)合實際提升為校本小課題,達成共識后立即確定人選進行實驗。評價辦法:可通過資料查閱分析、課堂觀察、談話和問卷、能力測試等。 3.大力抓好本學(xué)科教師的教學(xué)工作,組織本學(xué)科教師,認真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、探索教法和學(xué)法,認真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案,上好每一節(jié)課,配合教導(dǎo)處抓好日常教學(xué)常規(guī)管理工作。第二條 本預(yù)案根據(jù)《食品安全法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》和《**省**市藥品和醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件應(yīng)急預(yù)案(試行)》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件制定。第二章 組織機構(gòu)及其職責(zé)第八條 **市**區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)食品藥械突發(fā)事件處置工作。按照分級處置原則,省、市、縣(區(qū))根據(jù)食品藥械突發(fā)事件的不同等級,啟動相應(yīng)預(yù)案,作出應(yīng)急響應(yīng)。(2)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu):事件描述:發(fā)生時間、地點、涉及藥品、醫(yī)療器械名稱、批號、藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件主要表現(xiàn)、診治過程、轉(zhuǎn)歸情況、在該地區(qū)是否為計劃免疫藥品;典型病例詳細填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》、《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》;報告人及聯(lián)系電話。第二十三條 按照分級負責(zé)的原則,應(yīng)急體系建設(shè)和日常工作經(jīng)費區(qū)財政承擔(dān)。同時,在接到上級有關(guān)部門、毗鄰市(區(qū)、縣)有關(guān)部門、各級人民政府有關(guān)部門的預(yù)警通報后,實施食品、藥品、醫(yī)療器械安全預(yù)警。ⅰ級:特別重大食品藥械突發(fā)事件(1)事件危害特別嚴重,對其他?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)造成嚴重威脅,并有進一步擴散趨勢的;(2)超出省人民政府處置能力的;(3)發(fā)生跨地區(qū)(香港、澳門、臺灣),跨國的食品藥械突發(fā)事件,造成特別嚴重社會影響的;(4)國務(wù)院認為需要由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門負責(zé)處置的。 4.認真參加聽課、評課等活動。教研組長應(yīng)在校長、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。實驗時間可長可短,主要實驗方法:以行動研究法或個案(案例)研究法為主。要求每位教師每個月至少交流兩個問題,并形成交流記錄單。 成員: 童曉芬 林桂花 吳菲芳 李婉婷 黃紅紅孫曉云 朱雅晶 吳琳 許婷婷 許萍萍 柯幼沫 傅梅蘭 職責(zé):實驗教師,自覺遵守學(xué)校制定的校本教研制度,按質(zhì)按量完成本職工作,認真完成教學(xué)常規(guī)規(guī)定的“八項”環(huán)節(jié)。核算省聯(lián)社為基層行社提供服務(wù)而發(fā)生的服務(wù)費支出,按《國家稅務(wù)總局關(guān)于農(nóng)村信用社省級聯(lián)合社收取服務(wù)費有關(guān)企業(yè)所得稅稅務(wù)處理問題的通知》(國稅函〔〕80號)的文件規(guī)定向基層行社按年(季)攤銷。按季對辦事處預(yù)撥備用金,按年進行檢查指導(dǎo)。我會結(jié)合本店自身的客觀情況,制定符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的具體營銷策略,!運行實施方案3篇省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo):會計核算中心成立以來,為認真履行職責(zé),借鑒兩省聯(lián)社會計核算中心考察情況,結(jié)合我省實際,特制定會計核算中心運行工作實施方案,現(xiàn)匯報如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實《關(guān)于調(diào)整省農(nóng)村信用社聯(lián)合社內(nèi)設(shè)機構(gòu)及主要工作職能的通知》(農(nóng)信聯(lián)辦〔XX〕14號)精神,規(guī)范費用管理和財務(wù)收支行為,嚴格預(yù)算控制,合理稅收籌劃,提高資金使用效益,規(guī)范服務(wù)費攤銷,構(gòu)建“集中管理、統(tǒng)一核算”新模式。第二、人性化關(guān)系營銷:在了解顧客心理和需求的前提下,通過各種各樣富有人情味的內(nèi)容和方式接近潛在顧客,與之建立并保持友好和有利的關(guān)系,逐漸培養(yǎng)一大批忠實的顧客。美味、品味、人情味,可以在本店闡釋:(1)、美味——強調(diào)“本店”菜品的風(fēng)味與質(zhì)量?!獦?biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)、服務(wù)、清潔。顧客都愿意到有主題的餐飲場所去進行環(huán)境消費,享受一下,以緩解平時的壓力和疲憊。通過直效營銷能建立起一個顧客數(shù)據(jù)庫,能增強企業(yè)對顧客的了解、溝通,提高顧客的忠誠度。三)、營銷策劃成功的關(guān)鍵能否在競爭中獲得成功,下面幾個因素非常關(guān)鍵:我們是否能提供給顧客對餐廳的高附加值并讓顧客滿意的服務(wù)?本店是否有一套高水準(zhǔn)、高效率的營銷體系,包括方法和人才?本店財務(wù)的支持力度。按程序與實物管理部門做好固定資產(chǎn)、低值易耗品購置與核對,按時與銀行對核,做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。核算省聯(lián)社為基層行社提供服務(wù),無經(jīng)營收入而產(chǎn)生的服務(wù)費支出,設(shè)服務(wù)費賬套,分機關(guān)服務(wù)費和科技服務(wù)費,項目資金單獨設(shè)賬專項管理。 。 五、校本教研組織管理機構(gòu) 成立“象山小學(xué)校本教研工作小組”,其成員名單如下: 組長:姚彩鳳 職責(zé):主持課題的全面工作 副組長:黃雪峰(課題具體負責(zé)人,分管數(shù)學(xué)教研組活動)林小亞(分管語文教研組活動) 職責(zé):撰寫課題實驗方案、課題計劃、總結(jié)。 與教育教學(xué)常規(guī)管理相匹配的運行機制,在校努力建立“教師主動、上下互動、左右聯(lián)動、典型帶動”的工作格局。 ▲建立校本小課題研究實驗制度 1.學(xué)校教研組長或骨干教師(業(yè)務(wù)能手)及曾經(jīng)有擔(dān)任課題的老師,要有做課題的意識,提倡1+1,1+2,1+3……的同伴互助、合作形式,嘗試結(jié)合師徒結(jié)對等方式的合作行為。及時安排并及時總結(jié)本校教研工作情況。 2.積極參加教研組組織的各項教科研活動,態(tài)度端正。 食品藥械突發(fā)安全事件的預(yù)防、監(jiān)測與控制工作實行屬地管理。負責(zé)有關(guān)應(yīng)急處置文件、新聞稿的審核,負責(zé)提供法律、法規(guī)支持第三章 監(jiān)測、預(yù)警與報告第十條 食品、 藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和戒毒機構(gòu)發(fā)現(xiàn)食品藥械突發(fā)事件時,應(yīng)立即向區(qū)食品藥品監(jiān)督管理部門、區(qū)衛(wèi)生局報告,不得瞞報、遲報,或者授意他人瞞報、遲報。第十九條 事件處置工作結(jié)束后,應(yīng)總結(jié)分析應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進應(yīng)急處置工作建議,完成應(yīng)急處置總結(jié)報告,并報送上級部門第六章 保障措施第二
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