【正文】 細(xì)帳。針對(duì)公司以前年度 會(huì)計(jì) 核算不夠規(guī)范、未能嚴(yán)格按照建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算的實(shí)際，結(jié)合以前中介審計(jì)部門多次對(duì)公司提出的審計(jì)建議，我組織財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行了重新整理。 二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。 1 述職報(bào)告 XXX XXXX 年 8 月，在省建投代八家控股企業(yè)面向社會(huì)公開招聘總會(huì)計(jì)師的考試中，我有幸被錄用，任 XXXX 紙業(yè)有限公司總會(huì)計(jì)師。同時(shí)公開招聘工作也為公司建立了會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備，公司 以后 將根據(jù)工作需要 ， 逐步選聘優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員充實(shí)隊(duì)伍，確保公 3 司會(huì)計(jì)工作正常有序進(jìn)行。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是做好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息都源于基礎(chǔ)工作。 為及時(shí)準(zhǔn)確核算投資支出，保證工程質(zhì)量和準(zhǔn)確計(jì)量工程造價(jià)， 首先 我們成立了由 企管部門牽頭 工程技術(shù)處、倉(cāng)庫(kù)保管、供應(yīng)部門等 參加 的設(shè)備、材料驗(yàn)收小組，對(duì)公司所有采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料，對(duì)照合同進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量方面的驗(yàn)收，對(duì)于驗(yàn)收不合格的拒絕入庫(kù)。 四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量 財(cái)務(wù)管理工作，除做好會(huì)計(jì)核算、資金 安排 、 為 決策 者 提供可靠的 會(huì)計(jì)信息外，還要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、積極 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。在 新的一年中 ， 我 將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，腳踏實(shí)地， 努力 工作 ， 力爭(zhēng)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份滿意的答卷 。針對(duì)審計(jì)中提出的有關(guān)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真討論，提高認(rèn)識(shí)、改進(jìn)工作。 控 制 費(fèi)用支出 ，節(jié)約工程成本是 關(guān)鍵 。通過(guò)這次帳務(wù)整理， 鍛煉了隊(duì)伍 ，提高了大家的業(yè)務(wù)水平。 二、 抓隊(duì)伍建設(shè)， 打造一支業(yè)務(wù)精作風(fēng)硬的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)一支高素質(zhì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，是做好財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為造就一支業(yè)務(wù)精作風(fēng)硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，我主要做了以下幾個(gè)方面工作： 一是嚴(yán)把 進(jìn)人 關(guān)。其次是努力學(xué)習(xí)專業(yè) 理論 知識(shí)。為使財(cái)務(wù)人員能 夠盡快投入工作，我組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了多種形式的專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管 理要以制度約束人，做到業(yè)務(wù)未行制度先行，業(yè)務(wù)延伸到哪里，制度跟進(jìn)到 哪里 。怎樣合理、有效的使用有限的 建設(shè) 資金，是當(dāng)前財(cái)務(wù) 工作 的 重點(diǎn)。 XXXX 年10至 12月，公司進(jìn)口的國(guó)外設(shè)備相繼到貨，土建工程施工進(jìn)入高潮，國(guó)內(nèi)設(shè)備采購(gòu)開