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后勤方面安全管理制度與后備干部培訓(xùn)心得體會范文3篇匯編(留存版)

2024-11-23 02:38上一頁面

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【正文】 ,更好的為事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。后備干部培訓(xùn)心得體會范文3篇有幸參加了市局舉辦的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科級后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我能在理論上進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)上進(jìn)一步熟悉,思想上進(jìn)一步成熟,視野上進(jìn)一步開闊。具體有如下幾點(diǎn)體會:一、悟人生真諦,修身養(yǎng)性 在長期的發(fā)展過程中,我們越來越認(rèn)識到,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)直接決定質(zhì)監(jiān)事業(yè)的興衰成敗,所以提高人的素質(zhì)是發(fā)展事業(yè)的根本所在。并對這些要求都作了詳細(xì)論述,明確了具體標(biāo)準(zhǔn),以便大家能很好的對照檢查和惕厲自己。由此證明同志們不僅認(rèn)真解讀了馬局長講話,而且在平時(shí)日常工作當(dāng)中深刻地思索了很多,琢磨了很多。每一位干部都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷,都有著許多值得我學(xué)習(xí)的地方。 (二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。 (二)學(xué)以致用,聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐是實(shí)現(xiàn)真正的認(rèn)識領(lǐng)域的第二次飛躍。一個(gè)人能力水平的高低,就是看其應(yīng)對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決,提出解決問題的諸多方案,從中擇其一個(gè)最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現(xiàn)。我黨需要后備干部,但后備干部不是鐵飯碗。我們作為后備干部也必須在實(shí)踐中成長起來,必須立足本職工作提高工作能力,從工作出發(fā)學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、勤于思考、解決問題。因?yàn)樗麄?,我們組少得了兩枚金幣,而其他組員不斷的指責(zé)我沒管理好我的隊(duì)員。就象《個(gè)人戰(zhàn)略》里要求寫的一樣,我是誰?我應(yīng)該是誰?即使我這一生不能象那些企業(yè)家一樣做的轟轟烈烈,我也要讓自己活的明明白白我是誰,我應(yīng)該是誰。而我很迷茫,為什么我做不到,無數(shù)次的問自己和痛苦著自己。后備干部培訓(xùn)心得體會范文非常感謝公司再一次給了我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,而這一次的學(xué)習(xí),我竟然意外發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了很多,我已經(jīng)能夠很自然的,積極的,陽光的,自信的,大方的和大家打招呼,和大家一起商討老師安排的問題,感覺這事就是我的事一樣,我必須去做,再加上公司這次來的同事都是第一次來,我又是隊(duì)長,我要樹立榜樣,主動的上臺去宣讀,不知不覺的,潛移默化的就這樣了,,謝謝!這次我知道我是公司帶隊(duì)的隊(duì)長,我知道我有責(zé)任把我的隊(duì)伍帶好,“追趕”而變化的,因?yàn)槲覐膩聿恢鲃訝幦?,而是被動接受。后備干部要從?shí)踐中成長起來?!胺菍W(xué)無以廣才”,“活到老、學(xué)到老”!學(xué)習(xí)真好! 學(xué)方待來年?。『髠涓刹颗嘤?xùn)心得體會3日,我很榮幸的參加“盧溝橋鄉(xiāng)基層后備干部培訓(xùn)”,能夠在全村千余名村民中成為我村一名后備干部,我為之自豪,通過這次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識到作為一名后備干部的重要性及責(zé)任感,使我作為一名基層后備干部感到無限光榮。重慶糧食集團(tuán)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)是把重慶糧食集團(tuán)建成按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,符合國際通行慣例的現(xiàn)代化、國際化大型糧食企業(yè)?!暗匆悦髦荆瑢庫o而致遠(yuǎn)”,淡泊名利、淡定如水。 一、學(xué)習(xí),對我的啟示 加強(qiáng)集團(tuán)中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對我的啟示: (一)是為壯大重慶糧食集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略管理、增強(qiáng)集團(tuán)的軟實(shí)力和硬實(shí)力建設(shè)的需要。對照之下,增加了危機(jī)感,緊迫感。在今后的實(shí)際工作中,無論我從事綜合管理,行政執(zhí)法或安全監(jiān)察等哪一種業(yè)務(wù),都要力爭做到會用法,用準(zhǔn)法,用好法。他指出,在這一新的形勢下,如何加快質(zhì)監(jiān)行業(yè)自身發(fā)展,使之跟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)相匹配乃是我們當(dāng)前主要任務(wù),也是擺在市局黨組和全市600名職工面前的一個(gè)重大課題。保管人員要隨手關(guān)好門窗,發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須及時(shí)采取整改措施。而人的素質(zhì)當(dāng)中,人格道德思想素質(zhì)又是首位。馬局長的講話鞭辟入理,直擊內(nèi)心,可謂針砭藥石,攻疾治疴。否則不會有這些真知灼見和細(xì)微體會的。在學(xué)習(xí)期間和休息之時(shí),我們相互進(jìn)行談心交流,互換心得,主要是就如何拓展工作領(lǐng)域,如何強(qiáng)化管理,某一業(yè)務(wù)如何打開工作局面,某一項(xiàng)具體工作如何取得良好效果等進(jìn)行交流,彼此學(xué)習(xí)借鑒方法和經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我第一次明白重慶糧食集團(tuán)的經(jīng)營理念:即集團(tuán)的核心價(jià)值觀、集團(tuán)戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)思想、集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)、集團(tuán)的經(jīng)營方針、集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制等一系列的價(jià)值體系;懂得集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)來自于調(diào)查研究的外部分析和內(nèi)部分析;領(lǐng)會集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略、資本營運(yùn)和商品營銷的品牌打造。此次培訓(xùn)的最終目的是為了更好地服務(wù)于糧食集團(tuán)工作,更好地運(yùn)用于糧食集團(tuán)的具體實(shí)踐。同時(shí),我自身還要加強(qiáng)與人交際能力的培養(yǎng),“擇其善者而從之,其不善者而改之”,要“先擇而后交,不先交而后擇”;另外,有針對性地將計(jì)算機(jī)知識進(jìn)行深化和運(yùn)用,以求進(jìn)步。只有在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考中鍛煉自己,才能夠真正成為國家的棟梁。同時(shí),作為后備干部我們必須做到全心全意的為人民服務(wù),要為村民辦實(shí)事、辦好事。我又感受到了一句話:“不‘淘汰’落后的員工,就會被‘落后’的員工淘汰”。來不斷的給自己方向,目標(biāo)和動力。在這以前,我就會羨慕,很欽佩那些能干的人,他/她們怎么就那么厲害,做事的方向那么明確,而且一做就做的很好。同時(shí)我還要不斷的提高個(gè)人的文化素養(yǎng)等,爭取早日成為一名合格的后備干部。每個(gè)人在實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值的同時(shí)才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,要識大體顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失,要把發(fā)展社會價(jià)值放到第一位。 學(xué)習(xí)
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