【正文】 建立企業(yè)文化建設目標推進責任制。同時，他們還將“您最希望企業(yè)做什么”的征詢意見登在《鄂州煙草》報上，廣納職工諫言。——在這個公司，他們注重讓員工在工作和生活中始終都有一個快樂的好心情。同時，他認為企業(yè)由眾多員工組成，培養(yǎng)眾人的良好的思想品德和行為方式，當然需要他作為“一把手” 用他的人品來感染，更需要他去建立一個什么樣的企業(yè)文化去引導和教育員工去做一個大寫的“人”。如今，該公司有關資料顯示：在一個僅有100多萬人口、經濟屬中等規(guī)模的城市,實現(xiàn)的利稅總額達到1億多元，比增長了10倍。這樣，“文而化之” 的企業(yè)文化才是真正文化，對鄂州煙草的發(fā)展產生了巨大的作用。并對住宅區(qū)進行綠化、亮化和美化，栽植名貴花草，使職工住在這燈紅草綠、鳥語花香的溫馨環(huán)境里感到十分愉悅。夏漢林局長充分認識到企業(yè)文化的管理就是將人性化管理和理性化管理相結合的管理。計劃在今年10月份由“一把手”帶隊，企業(yè)文化建設領導工作機構全體人員到湖北鄂州市局（公司）考察學習。我們將按照建設先進企業(yè)文化的要求，用先進的理念指導管理制度、管理機制的創(chuàng)新；將企業(yè)文化建設考評與獎懲的相關內容納入工作目標系列，推動責任制的真正落實，提高執(zhí)行力，使企業(yè)管理各系統(tǒng)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標來高效運轉；用具體的行為準則詮釋企業(yè)價值觀和經營理念，出臺切實可行的辦法，對其進行考評和獎懲。他心里裝著全體人民，唯獨沒有他自己，這是人民對他公仆情懷最樸實的評價。他以自己的一言一行生動詮釋了一個共產黨員的高尚情操。多帶領干部職工深入問題一線、了解問題、分析問題、解決問題。三、更加明確了今后的努力方向針對存在的種種問題，對照焦裕祿精神和習近平總書記“三嚴三實”要求，今后本人將著重從以下方面努力：一是切實密切聯(lián)系群眾，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，認真履行職責，努力為群眾辦實事辦好事，解決實際困難，常聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，切實解決群眾關注的環(huán)境熱點。焦裕祿同志生活清苦，吃的是窩頭、咸菜，睡的是四角一張的蒲席，常年穿的是打了補丁的衣服。學習焦裕祿精神黨員心得體會像我這個年齡段的，最早知道焦裕祿還是在中學的語文課本，記得課文的名字叫做《鞠躬盡瘁》，對焦裕祿同志的認識更多也是停留在先早的階段，昨天下午，我局開了分頭的工作，沉下心認真研讀了長篇通訊《縣委書記的榜樣——焦裕祿》，剛才，也觀看了電影《焦裕祿》，為了榜樣，拷問自己，心靈確實受到了震撼，靈魂確實受到了沖擊，感受頗多。根據咨詢公司提供的企業(yè)文化調研報告中的建議，確定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃的指導思想、意義、方針原則和目標，明確從目標到組織保障，構建相對應的機制，并進行階段目標分解及任務明確等等。這樣一層層剝筍式地分析下來，我們可以清楚地看到: 鄂州市局（公司）“以人為本，以文化人”的企業(yè)文化管理實施過程，這就是其內在的管理機理，企業(yè)文化正是這樣開展管理和建設的。他們特別重視信訪和員工提合理化建議工作，局長夏漢林親自接待來訪的干部職工，對大家提出的意見和建議認真聽取和采納?，F(xiàn)在，該公司250名在職員工和離退休人員，每年每人有7篇稿件被地市級以上報刊采用。反之也一樣。在精神文明建設中，公司獲得的榮譽稱號獎牌數(shù)不勝數(shù)。二、從夏漢林局長用兩種思想治理企業(yè)，談如何用企業(yè)文化打造完美企業(yè)管理模式在夏漢林還未上任局長（總經理）之前，這個公司部分員工經常有令不從，自作主張，遲到、早退，紀律散漫，甚至還有上班打麻將賭博的。同時，對公司辦公大樓內外整體進行了裝修，更新了必要的工作設施，擺放各種花卉盆景，外聘清潔、保安人員擔任辦公和住宅區(qū)的保潔及警衛(wèi)，使工作環(huán)境更加舒適宜人，員工更加放心。他在推行的鄂州市局（公司）企業(yè)文化的途徑方面，值得我們學習和借鑒：第一，在諸多管理要素中，他更注重對人這個要素的管理。通過外出參觀學習，開闊視野，切實把企業(yè)文化建設目標責任制落到實處。（四）企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經營實踐中所凝結起來的一種文化氛圍、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營境界和廣大員