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調查報告格式與調查隊樣本輪換工作總結匯編(留存版)

2024-11-23 02:30上一頁面

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【正文】 。第一,應破除按行政區(qū)劃設置小城鎮(zhèn)的舊觀念,樹立按經濟區(qū)域發(fā)展小城鎮(zhèn)的新觀念;第二,應破除觀望等待、安于現(xiàn)狀和唯條件論的保守觀念,樹立勇于探索、大膽創(chuàng)新、開拓前進的新觀念;第三,應破除小城鎮(zhèn)建設起點低、標準低、水平低的滯后觀念,樹立高起點、高標準、高水平的新觀念。目前已培育起八大專業(yè)市場,擁有49個市場、1.1萬個攤位,成為全省有名的四大集市之一。土地政策主要包括兩個方面的內容。我隊印制《致樣本輪換基本情況調查對象的一封信》上千份逐戶送發(fā)。漢川隊結合本地實際情況,按照方案細則和培訓講稿,編印了《輔調員工作職責》、《記帳細則》、《記帳實例》分專業(yè)發(fā)到各記帳戶手中;培訓會上使用幻燈片進行講解,并對輔調員進行卷面測試。漢川隊在樣本輪換工作中實行分片包干制,調查隊員從清查摸底到試記帳、正式記帳,實行責任包干。三是進一步融合與輔調員、記帳戶感情。通過幾輪下鄉(xiāng)入戶檢查培訓,對全部網(wǎng)點分析后列出重點村,調查點列出重點戶,并重點攻堅。早謀劃早動手,在省樣本輪換業(yè)務培訓會議結束的第二天,漢川隊便在各項準備工作就緒的情況下召開培訓會議?,F(xiàn)將樣本輪換工作總結如下:一、爭取政府重視,打有準備之仗。為外快小城鎮(zhèn)的建設步伐,必須廣辟資金渠道,逐步建立起集體和個人出資為主,國家、地方、集體、個人、外資共同投資建城、興城的多元投資機制。市黃旗堡鎮(zhèn)通過五個龍頭企業(yè)的發(fā)展,建起了以農副產品加工為主的工業(yè)體系,加快了小城鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展和基礎設施建設,吸引了一批農村勞動力。應采取的對策措施主要是:(一)更新觀念,增強城市化意識。尤其是建立社會主義市場經濟體制目標的確立,使資源配置和生產要素的組合大大突破了原有社區(qū)界限,小城鎮(zhèn)則成為城鄉(xiāng)經濟一體化的載體。市的一些職業(yè)中學已經有了自己的“拳頭專業(yè)”。這些專業(yè)的興辦,有助于緩和社會上“吃飯難”、“穿衣難”、“修理難”、“入托難”等問題,受到社會各方面的歡迎。1979年,市辦了三個試點職業(yè)班。調查是寫好調查報告的基礎。大體有公文標題法、普通文章標題法兩種形式。后者通常用正標題和副標題組成,正標題或鮮明地點出調查報告的內容,或形象地揭示主題,副標題寫出事由和文種。調查要根據(jù)目標,列出提綱,并考慮好調查的方法和步驟,然后有目的地深入現(xiàn)場作全面的調查。1980年,把試點擴大為24個班。市第六職業(yè)中學去年畢業(yè)的62名幼師專業(yè)畢業(yè)生“供不應求”,不少單位已“預訂”今年的畢業(yè)生。市教育部門正著手調查研究,準備進一步調整,集中一些專業(yè),提高現(xiàn)有師資和設備的綜合效益,進一步提高教學質量。星羅棋布的小城鎮(zhèn),對社會主義市場經濟的培育、城鄉(xiāng)商品的交換和經濟信息的傳遞,起了重要的網(wǎng)結和推進作用。目前,各級對搞好小城鎮(zhèn)建設的認識還不盡一致。目前,該鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)人口已達2.1萬人,城市化水平達40%以上。當前的主要籌資渠道:一是管好用好國家規(guī)定用于小城鎮(zhèn)建設的專項資金;二是積極穩(wěn)健培育小城鎮(zhèn)房地產開發(fā)市場,鼓勵已經富裕起來的農民到小城鎮(zhèn)投資開發(fā)建設;三是吸引外資、外商參與小城鎮(zhèn)建設。積極向漢川市政府匯報樣本輪換工作,爭取地方大力支持,將樣本輪換工作寫入了XX年年初市長在全市統(tǒng)計工作上的講話中, 4月7日由市長向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和統(tǒng)計人員作了強調,要求一旦輪換工作啟動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必按要求完成好樣本輪換資料的收集等工作。7月底選好了樣本輪換輔調員;8月初結合清查摸底工作召開了統(tǒng)計助理和輔調員培訓會;9月底按照要求選出記帳戶后便迅速到各戶做工作,要求他們到時記好帳;10月省培訓后立即培訓到點到戶。針對住戶調查新網(wǎng)點中有的村輔調員怕麻煩爭待遇,部分記帳戶生意好怕沒時間記帳,漢川隊聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部,一齊上戶做工作。準備在春節(jié)前開展一次慰問,春節(jié)期間用電話短信方式致以節(jié)日問候,到輔調員家作半親戚串門,提高落實輔調員補助標準,努力為新網(wǎng)點今后五年的工作打下堅實感情基礎。五是強責任。二是“實”。同時,漢川市政府撥付了城鄉(xiāng)抽樣調查樣本輪換專項經費5萬元。3.改革土地管理使用制度。市沙河鎮(zhèn)幾年來先后投資2000多萬元,硬化路面,安裝路燈,修建地下排水設施,綠化鎮(zhèn)區(qū);投資450萬元,改善郵電和通訊設施,優(yōu)化經商興貿環(huán)境,為鎮(zhèn)區(qū)市場建設創(chuàng)造良好條件。因此,各級都應打破傳統(tǒng)思維方式,從加大改革開放力度、外決社會主義市場經濟發(fā)展的大局出發(fā),切實破除舊觀念,增強城鎮(zhèn)化意識
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