【正文】 一）鐵路兩旁建筑物，菜地要及時清理；（二）鐵路沿線的無人看管刀口；（三）加強鐵路線路的維修質(zhì)量；（二）上報隱患及時整改并將整改情況反饋原上報單位。更進一步強化設(shè)備管理意識，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三大規(guī)程，對維修記錄等設(shè)備臺賬記錄進行檢查考核。六、展項目，促發(fā)展。試用能自動控制的吹銻爐代替吹銻鍋，四氟防腐槽攪葉代替PO防腐槽攪葉，能底部加熱的臺車爐代替原臺車爐，自制不銹鋼抽鉍機代替原鐵抽鉍機等，徹底解決了這些設(shè)備問題等等。十、創(chuàng)新設(shè)備管理，突出亮點、以點帶面，管理成效顯著。面對2016年，我們有信心也有決心在今后的工作中,虛心學(xué)習(xí),扎實工作,將廠部的意圖貫徹好執(zhí)行好，將六廠的設(shè)備、工程管理推上新臺階。加強特種設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn)，完成廠內(nèi)壓風(fēng)機操作工及鍋爐操作工的操作技能培訓(xùn)。⑤新建吹銻爐項目。維修相關(guān)人員精簡了44%，維修費及備件費合計降低148萬。將我科室下發(fā)的各項管理制度進行了梳理、完善，制定了《2016年度設(shè)備管理考核制度》及《2016年度工程管理考核制度》。（五）繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和班組建設(shè)，進一步把學(xué)習(xí)白國周的安全管理法活動推向高潮。三、認(rèn)真開展階段性安全活動。（七）采取有效安全技術(shù)措施，防止各類路外事故。110月份，杜絕了險性以上行車事故，防止各類事故66起，發(fā)生路外事故2起，同比下降11起，截止10月份，我段已實現(xiàn)無險性事故2590天，主要開展的幾個方面是：（一）堅持安全辦公會議制度?；仡?9年我們所做的工作主要有以下幾個方面：一、堅持安全第一方針，促進安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。（五）突出安全文化建設(shè)，科技興段，打造本質(zhì)安全段、本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全崗，抓好機車轉(zhuǎn)型工作。實踐證明，雖然各級領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了很大的壓力，但效果明顯。五、2009年安全工作存在不足：（一）安全工作有時還有一定的起伏，路外事故還沒有得到根本遏制。二、降成本，嚴(yán)控費。2016年針對腐蝕老化損壞嚴(yán)重的設(shè)備，我們根據(jù)巡查狀況及車間要求,進行大修改造：三車間結(jié)晶機大修更換兩臺，刮刀離心機大修一臺，硫酸計量槽更換一臺，制作更換安裝不銹鋼硫酸氨廢水槽一臺等；四車間更換了大量腐蝕損壞的槽體槽蓋及附屬管道；環(huán)保濃密機大修一臺；排風(fēng)站排風(fēng)機更換一臺；一車間整流屏大修5臺等；很好的保障了車間生產(chǎn)。②降金銀等稀貴金屬庫存項目既新建渣料轉(zhuǎn)爐項目。如各類水泵、油泵等。抽鉍機由32臺下降到15臺，燃燒器外購由36個下降到10個。8月份我們又推出設(shè)備管理五好班組創(chuàng)建活動。與兄弟廠礦密切聯(lián)系，完成閑置設(shè)備、備品備件的相互調(diào)撥以減少設(shè)備采購，降低庫存。提高了渣料處理能力，降低了渣料金屬結(jié)存；同時也轉(zhuǎn)化了反射爐結(jié)存，為實現(xiàn)2016年我廠庫存降低，提供了基礎(chǔ)。同時我們也要求各車間加強設(shè)備的維護及定期保養(yǎng)工作，對水冷潤滑通風(fēng)保護系統(tǒng)經(jīng)常檢查，全員參與，變事后維修為事前預(yù)防。一年來我們堅持這個理念來抓維修工作。（三）安全檢查不夠認(rèn)真，有漏洞。檢修方面采取了科學(xué)安排檢修計劃，組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干抓重點工序的修理，嚴(yán)把機車入庫檢查報活、機件組裝和出廠驗收關(guān)，對返修